標(biāo)題：讓公道正派成為組織工作的主題

　　要使公道正派成為組工干部最鮮明的形象特征，除了依靠組工干部的主觀努力，還需要建立起科學(xué)合理、行之有效的機(jī)制，靠機(jī)制管人理事，靠機(jī)制激勵(lì)約束，靠機(jī)制監(jiān)督保障，把公道正派長(zhǎng)期不懈地堅(jiān)持下去。
　　確立正確的用人導(dǎo)向。要守原則、講公道、揚(yáng)正氣，明確“四個(gè)堅(jiān)持”，做到“四不提拔”，即堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，堅(jiān)持用嚴(yán)格的程序選人，堅(jiān)持用改革的辦法選人，堅(jiān)持用群眾公認(rèn)的人；跑的、要的不提拔，群眾反映強(qiáng)烈的不提拔，公認(rèn)度低的不　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略356字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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次全會(huì)采取“票決制”調(diào)整干部，把表決的對(duì)象由中央要求的省轄市黨政正職擴(kuò)大到省直單位、省管高校的正廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，這一舉措受到廣大干部群眾的一致好評(píng)。三是積極推進(jìn)干部輪崗交流。新提拔任職的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部原則上都要進(jìn)行輪崗交流。四是建立干部能上能下機(jī)制。對(duì)不稱職、不勝任現(xiàn)職的干部及時(shí)調(diào)整，進(jìn)一步疏通干部“下”的渠道。五是強(qiáng)化干部任期意識(shí)。尤其是要保持縣（市、區(qū)）黨政正職的相對(duì)穩(wěn)定，促使干部扎根基層、奉獻(xiàn)基層，防止短期行為。同時(shí)，還要進(jìn)一步完善民主推薦制度，改進(jìn)干部考察方法，真正用公道正派保證改革的方向，用改革的效果體現(xiàn)公道正派。
　　靠制度規(guī)范組工干部行為。制度建設(shè)十分重要，制度具有根本性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。要通過(guò)建立健全制度，使組工干部明確崗位職責(zé)、掌握工作標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守工作紀(jì)律；規(guī)范組工干部的日常行為，使組工干部知道哪些可以做、哪些不可以做，應(yīng)該怎么做、不應(yīng)該怎么做。近年來(lái)，河南省結(jié)合干部選拔任用工作和組工干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，先后出臺(tái)了“關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍宏觀管理若干問(wèn)題的意見(jiàn)”、“關(guān)于推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制的實(shí)施意見(jiàn)”等60多個(gè)文件。
　　進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理。寓監(jiān)督于管理之中，以監(jiān)督促進(jìn)管理，從而切實(shí)地把公道正派的要求落到實(shí)處。一是強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。通過(guò)定期談心、談話誡勉、函詢回復(fù)、述職述廉等手段，使監(jiān)督約束經(jīng)常化，并注意把組織部門與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和審計(jì)、信訪等部門的監(jiān)督結(jié)合起來(lái)。二是強(qiáng)化對(duì)組工干部的監(jiān)督管理。建立和完善內(nèi)外結(jié)合、自上而下與自下而上結(jié)合的監(jiān)督制約機(jī)制。本著對(duì)同志負(fù)責(zé)、對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，該提醒的提醒，該批評(píng)的批評(píng)，該采取組織措施的堅(jiān)決采取組織措施。三是強(qiáng)化對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān) ……（未完，全文共1536字，當(dāng)前只顯示924字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏讓公道正派成為組織工作的主題）

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