標(biāo)題:信任是一個組織得以成為組織的一個重要基礎(chǔ) | ||
信任是個大問題 15年前,著名管理學(xué)教授費爾南多?巴托洛梅寫了一篇文章,標(biāo)題是《沒有人完全信任老板,怎么辦?》。 巴托洛梅教授在文章中指出: 1 對經(jīng)理人而言,盡早抓住問題是重要的,而找出會使你頭疼的問題的最好方式 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略202字,正式會員可完整閱讀)……
今天再讀這篇文章,比照中國企業(yè)的管理實踐,你絲毫感覺不到這已經(jīng)是十多年前的舊文了。似乎巴托洛梅教授正是為中國目前的企業(yè)所寫。 我曾將此文發(fā)給幾個在企業(yè)工作的朋友,然后聚在一起談?wù)。我沒有想到由信任問題,竟生發(fā)和拓展到諸如對公司的忠誠,公司與員工彼此的價值判斷,組織結(jié)構(gòu)如集權(quán)分權(quán)模式,授權(quán),崗位職責(zé)劃分,信息的對稱度,上下級的微妙關(guān)系,信任忠誠與原則的關(guān)系,信任與能力,企業(yè)文化與制度等諸多問題。以下幾句話,也許值得深思: 被信任的怎么做都對,不被信任的怎么做都不對;在一元化的環(huán)境中,不忠誠你肯定完了,而無法判斷你是否忠誠也完了; 對某一個人(上司)的不信任,十有八九被解讀為對組織的不忠誠; 一個人對組織的忠誠被確認之后,他可能永遠不會被看重; 信任危 ……(未完,全文共872字,當(dāng)前只顯示525字,請閱讀下面提示信息。收藏信任是一個組織得以成為組織的一個重要基礎(chǔ)) 上一篇:縣長在畜牧業(yè)工作會議上的講話 下一篇:以人為本 讓企業(yè)簡單 |