| 標(biāo)題：《人月神話》讀后感二 | ||
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不同的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，不同的思想狀態(tài)，對(duì)讀本書的心得也不一樣，我在此說說我的讀后感，書中有許多非常好的觀點(diǎn)，但我只把我感觸最深的寫下來。 這確實(shí)是一本很值得多次閱讀的好書，每次閱讀可能都能從中得到一些提示。 1.外科手術(shù)隊(duì)伍the surgical team 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目的初期必須清楚的估計(jì)項(xiàng)目的人月運(yùn)作模式（時(shí)間、人力在項(xiàng)目各階段的分配），例如什么時(shí)候需要出什么樣成果，決定了什么時(shí)候需要什么樣的人加入項(xiàng)目，這是項(xiàng)目 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略367字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
4.貫徹執(zhí)行passing the word 印象比較深刻的是＂體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員必須為自己描述的任何特性準(zhǔn)備一種實(shí)現(xiàn)方法，但他不應(yīng)該支配具體的實(shí)現(xiàn)過程。＂ 5.為什么巴比倫塔會(huì)失敗why did the tower of babel fail？ 講述巴比倫塔會(huì)失敗的原因是缺乏交流。 6.胸有成竹calling the shot 主要講述如何計(jì)算編程時(shí)間，以及提出幾個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)算法。 講述的各種算法可能都不太適合與現(xiàn)在的高級(jí)語言，但portman的觀點(diǎn)仍然適合現(xiàn)在，即編程人員實(shí)際的編程時(shí)間只有50％，其他的時(shí)間都花在了無關(guān)的瑣碎事情上。 7.削足適履ten pounds in a five-pound sack 主要講述程序占用的空間等，在70年代比較突出，但現(xiàn)在好多了。 8.提綱擎領(lǐng)the documentary hypothesis 說明文檔的作用 9.未雨綢繆plan to throw one away 唯一不變的是變化本身。 在大型項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理需要有兩個(gè)和三個(gè)頂級(jí)程序員作為技術(shù)輕騎兵，當(dāng)工作繁忙最密集的時(shí)候，他們能急馳飛奔，解決各種問題。 講述技術(shù)人員與項(xiàng)目人員的互換是，對(duì)我有一定的提示，但圖中ibm的兩條職位晉升線，不太理解。 10.干將莫邪sharp tools 主要講述項(xiàng)目中管理好各種工具的重要性，項(xiàng)目經(jīng)理首先要制定一種策略，讓各種工具成為公用的工具，這樣才能使開發(fā)、維護(hù)和使用這種工具的開發(fā)人員的效率更高，這種工具可能是開發(fā)人員開發(fā)出來的，也可能是使用現(xiàn)有的，可能是通用的，也可能是專用的或個(gè)人偏好的。比如：文檔編寫工具、開發(fā)工具（包括各種不同 ……（未完，全文共3960字，當(dāng)前只顯示953字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《人月神話》讀后感二） 上一篇：公司儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理競爭上崗演講稿 下一篇：暗香浮動(dòng)月黃昏—《邊城》讀后感 相關(guān)欄目：讀后感 |