| 標題：安全工作年度總結 |
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在即將過去的2007年，我小隊認真貫徹、執(zhí)行大隊的各項安全措施，不斷加強全隊職工的安全意識、安全知識培訓，能夠按照大隊的安全要求組織生產(chǎn)，努力做到在注重生產(chǎn)效率提高的同時嚴格保證工人的生命和健康安全、井控安全、操作安全、交通安全等多方面達標。 總結我隊今年在安全工作中的經(jīng)驗主要有： 一． 組織和管理方面 首先，小隊領導班子提高認識，將安全工作做為與生產(chǎn)工作同時抓好的主要工作。每周召開兩次安全會議，專門討論我隊的安全情況，查找安全隱患。通過這種方式提高安全工作的凝聚力，使全體小隊干部能夠及時發(fā)現(xiàn)小隊的安全問題，在隨后的生產(chǎn)中得以有效預防。 其次，進行安全生產(chǎn)工作的責任制，把安全工作承包到干部個人。小隊干部每人負責一個小班的安全工作，除了在干部當班時要對小班的安全生產(chǎn)負責，在其余時間也要進行組織和管理，采取的方法有多種多樣，如開 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略645字，正式會員可完整閱讀）…… 處，公司兩方面的安全監(jiān)督，公司每周的安全生產(chǎn)會議，對我們小隊的安全工作起到了很大的作用，我隊在這些工作的基礎上并沒有滿足，而是變消極應對為積極的自查自該，有效的預防了安全監(jiān)督不合格的現(xiàn)象發(fā)生。 四． 風險識別和削減方面 風險識別不是一項形式工作，而必須切實加強。我隊在風險識別上的方針是要進行全方位、全過程的井上風險識別。從干部會議、小隊職工會議開始討論風險識別和削減議題，合理利用班車上井的時間、午飯休息時間進行風險識別，尤其是在班前會上，必須由班長帶領全班成員認真檢查和識別風險，并報當班干部討論開展削減風險的具體工作。同時在作業(yè)施工的全過程中要不忘識別和削減風險，真正做到安全第一，預防為主。 五． 安全的應急措施方面 首先建立嚴格的小隊值班制度，保證早7點至晚7點小隊隊部必須有人值班，所有小隊干部電話必須24小時開機，無論周末、節(jié)假日都要嚴格執(zhí)行。 其次，通過在安全會議上做為一項主要議題進行討論，來增強頂崗干部的應急防范意識，使他們能提高自覺性，主動的配合小隊的各項安全應急工作。 第三，建立與大隊調度、領導、及相關生產(chǎn)服務部門的暢通渠道，將主要負責人、聯(lián)系人的電話等聯(lián)系方式制成表格貼在值班房內(nèi)。平時注意加強干部、工人的應急訓練，每個月至少進行一次模擬演習。 通過以上各方面不懈的努力，我們小隊努力爭取將我隊全年的安全生產(chǎn)工作推上一個新的臺階。 查找不足并樹立今后的安全工作目標： 一．管理和執(zhí)行力度還需加強 從安全管理上看，干部的安全意識普遍還行，對于上級各項安全規(guī)定能夠從原則上支持和理解，也能夠要求工人去做。但是向下的執(zhí)行力度不夠，落實到工人的具體操作上顯得不盡人意，究其原因可能有以下兩個方面：1，對于有些安全要求礙于面子原因沒有完完全全要求下去，傳達命令不到位。對于跟自己關系比較好的工人要求的不徹底，或者有的時候看工人已經(jīng)做了許多工作，考慮工人是不是太累了，對于他們不認真履行安全要求的行為也就睜一只眼閉一只眼過去了。2，有些工人素質不高，沒有認真執(zhí)行。尤其是一些有經(jīng)驗的工人，覺得一直也沒發(fā)生事故，或者覺得自己經(jīng)驗豐富就省點力氣，不按規(guī)矩辦。 根據(jù)這兩方面的原因，我們在以后的工作中要有針對性的加以改變，首先在領導干部班子會議上要經(jīng)常強調安全的向下執(zhí)行力度，互相學習好的傳達方式，好的工作方法。要加強干部的責任心，明確干部上崗的職責，互相提醒以防忽略某個細節(jié)方面，及時把公司開會的會議精神傳達到小隊的每一名干部。同時還要注意提高工人的安全覺悟，這里主抓班長的素質，班長是全班工人的鏡子，一定要讓班長把安全預防工作做到位，這樣小班工人才能做到位。同時也要提高班長向下的約束力。 二．在對工人的培訓上繼續(xù)加強 根據(jù)我隊的實際情況，2008年，我們一方面要加強新工人的培訓 ……（未完，全文共2784字，當前只顯示1675字，請閱讀下面提示信息。收藏安全工作年度總結） 上一篇：銀行副行長民主生活會發(fā)言稿 下一篇：刑警支隊大練兵培訓班主持詞 相關欄目：安全 安全講話 工委 工作體會 工作總結 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 年終總結 個人總結 |