| 標(biāo)題：礦業(yè)公司2007年工作總結(jié)及2008年工作思路 |
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文章標(biāo)題：礦業(yè)公司2007年工作總結(jié)及2008年工作思路 公司2007年工作總結(jié)及2008年工作思路 一、2007年工作總結(jié) �。ㄒ唬�2007年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況 1—10月份，公司累計生產(chǎn)礦山銅6948.48噸，完成年計劃的81.17%，其中豐山3080噸，完成年計劃的72.30%，××3434噸，完成年計劃的90.37%，鑫馬434.48噸，完成年計劃的86.90%；生產(chǎn)硫精礦3756.76噸，磷肥38452噸，硫酸63128噸，發(fā)電2 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略396字，正式會員可完整閱讀）…… 2、夯實基礎(chǔ)管理工作，提升企業(yè)管理水平 2007年公司通過實施iso9000管理模式，促進企業(yè)的標(biāo)準化建設(shè)，夯實企業(yè)各項基礎(chǔ)管理工作。上半年公司在××公司實施iso9000管理模式的試點工作，目前以取得了實質(zhì)性進展和較好效果。通過這項管理活動，進一步推動了企業(yè)安全標(biāo)準化、預(yù)算管理、成本管理、計量管理等基礎(chǔ)性工作。 針對去年安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的實際，公司今年開展安全標(biāo)準化管理活動，全面實施企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準化，各子公司針對本單位安全管理基礎(chǔ)差、人員素質(zhì)參差不齊、管理制度不健全或不落實、違章作業(yè)時有發(fā)生的現(xiàn)象，進一步提高了對開展安全標(biāo)準化活動的認識，通過開展安全標(biāo)準化活動，扎實抓好全員思想、組織、紀律、作風(fēng)整頓，促進企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善安全生產(chǎn)條件，建立安全管理長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。截止今年10月份，公司安全生產(chǎn)態(tài)勢較為平穩(wěn)。 繼續(xù)推行全面預(yù)算管理。在去年初步搭建的預(yù)算管理框架的基礎(chǔ)上，今年公司及各子公司一是配備好預(yù)算管理的機構(gòu)和人員，不斷增加預(yù)算管理工作中的人力、物力的投入，在組織上確保這項工作按要求開展；二是采取措施做好定額管理、信息化管理和班組建設(shè)等基礎(chǔ)工作；三是各子公司結(jié)合自身實際制訂了預(yù)算控制、管理辦法、程序，發(fā)揮預(yù)算對財務(wù)收支、成本費用控制、資金管理的作用；四是加強預(yù)算管理工作與目標(biāo)利潤管理、內(nèi)部經(jīng)營承包、資金控制、成本控制等各項管理工作的結(jié)合與協(xié)調(diào)。通過實施預(yù)算管理，逐步發(fā)揮了預(yù)算管理在計劃、溝通協(xié)調(diào)、分配資源、控制收支成本、評價業(yè)績和激勵上的作用，促進了公司整體管理水平的提升。 3、以薪酬、機構(gòu) ……（未完，全文共4279字，當(dāng)前只顯示1030字，請閱讀下面提示信息。收藏礦業(yè)公司2007年工作總結(jié)及2008年工作思路） 上一篇：一村一品發(fā)展情況匯報材料 下一篇：分解立項落實情況總結(jié) 相關(guān)欄目：礦業(yè) 公司 企業(yè)講話 民營招商 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 年終總結(jié) 個人總結(jié) 計劃規(guī)劃 |