| 標(biāo)題：動(dòng)力廠2007年工作總結(jié)2008年工作思路 |
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文章標(biāo)題：動(dòng)力廠2007年工作總結(jié)2008年工作思路 動(dòng)力廠二〇〇七年工作情況和二〇〇八年工作思路 公司經(jīng)理辦： 根據(jù)公司冶色辦〔2007〕49號(hào)文通知要求，現(xiàn)將我廠2007年工作情況及2008年工作主要思路作如下匯報(bào)： 一、二〇〇七年工作情況 今年以來(lái)，我廠按照公司、廠兩級(jí)工作會(huì)的精神，緊緊圍繞公司“實(shí)施五大戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)兩大跨越”的戰(zhàn)略部署和我廠“抓安全、保產(chǎn)量、抓降耗、保效益、抓創(chuàng)建、保穩(wěn)定”的三抓三�？傮w目標(biāo)，上下一心團(tuán)結(jié)奮斗，群策群力挖潛增效，使我廠2007年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。 �。ㄒ唬┌踩a(chǎn)平穩(wěn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)全面完成 開(kāi)年以來(lái)，全廠職工認(rèn)真貫徹公司、廠兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，緊盯“五無(wú)一降低”的安全目標(biāo)，狠抓了“電氣、交通、施工”三個(gè)安全重點(diǎn)，繼續(xù)推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班掛點(diǎn)制度和定期安全檢查制度，進(jìn)一步完善并落實(shí)安全應(yīng)急預(yù) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略681字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… �、藜哟罅藢�(duì)農(nóng)村用水的清欠回收力度。 �。ㄈ┕こ添�(xiàng)目進(jìn)展順利 為適應(yīng)公司生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展大局和滿足居民生活需要，在公司和相關(guān)部門的大力支持下，在工程項(xiàng)目建設(shè)方面，確保了工程順利進(jìn)行。 1、總降壓站增容改造工程在6月份順利一次安裝成功并投入生產(chǎn)運(yùn)行； 2、及時(shí)完成了公司銅凈化系統(tǒng)水電安裝、大江渣選廠5000噸電鋅項(xiàng)目的外部水電安裝； 3、適時(shí)完成了公司總醫(yī)院住院大樓和大學(xué)生公寓外部水電和通訊安裝； 4、按工程進(jìn)度總要求，及時(shí)分段完成了冶煉廠中線主干路水、電通訊線路搬遷工程； 5、工人村舊住宅區(qū)供電計(jì)量集裝改造工程已進(jìn)入尾期施工，預(yù)計(jì)本月下旬可完工。住宅區(qū)路燈改造正加緊施工； 6、長(zhǎng)江泵站變頻調(diào)速項(xiàng)目正在進(jìn)行安裝、調(diào)試，預(yù)計(jì)12月上旬可竣工； 7、總降壓站高次諧波治理項(xiàng)目目前正在實(shí)施中，預(yù)計(jì)明年元月可竣工； 8、長(zhǎng)樂(lè)村水改工程目前正在實(shí)施中，預(yù)計(jì)2008年元月竣工交付使用； 9、創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的水平衡測(cè)試工程目前進(jìn)展順利。預(yù)計(jì)年底可完工； 10、 公司下陸地區(qū)供電分時(shí)計(jì)量裝置裝測(cè)試完畢，計(jì)量計(jì)價(jià)方案已上報(bào)公司財(cái)務(wù)部。 �。ㄋ模┢髽I(yè)管理不斷加強(qiáng) 根據(jù)公司“精細(xì)化”管理的要求，我廠以全面質(zhì)量管理體系文件換版為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部各項(xiàng)基礎(chǔ)和專業(yè)管理，重點(diǎn)抓了制度建設(shè)以及全面預(yù)算等管理、班組建設(shè)和產(chǎn)品質(zhì)量控制，進(jìn)一步理順了內(nèi)部管理關(guān)系和工作程序。 1、 強(qiáng)化內(nèi)部管理，制訂下發(fā)了內(nèi)部人事、資金、工程、物資和合同管理等10項(xiàng)制度以及安全、設(shè)備、能源、班組建設(shè)等7項(xiàng)考核細(xì)則。用制度來(lái)規(guī)范管理并達(dá)到厲行節(jié)約、控制成本的目的。 2、 規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營(yíng)秩序。徹底清理了“小金庫(kù)”，只保留收入和支出兩個(gè)財(cái)務(wù)賬號(hào)。制訂了《嚴(yán)肅廠營(yíng)銷紀(jì)律的若干規(guī)定》，對(duì)物資采購(gòu)人員、營(yíng)銷人員，從職業(yè)道德和處罰方面做了具體規(guī)定，嚴(yán)格控制了非生產(chǎn)性支出。 3、 積極推行全面預(yù)算管理，建立了全面預(yù)算管理的機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的制度。并從10月份起進(jìn)入試編試運(yùn)行階段。 4、 繼續(xù)開(kāi)展班組創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理工作，qc小組活動(dòng)和班組核算活動(dòng)得到深入開(kāi)展。 5、 加強(qiáng)對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品水的質(zhì)量控制。使生活飲用水按照國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)的要求，始終處于穩(wěn)定狀態(tài)。 �。ㄎ澹┢髽I(yè)文化建設(shè)得到長(zhǎng)足發(fā)展 結(jié)合國(guó)家和企業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)，我廠大力加強(qiáng)了職工思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)黨的十七大精神和形勢(shì)任務(wù)教育。充分發(fā)揮職工業(yè)余學(xué)校主陣地作用，使創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)活動(dòng)得到深入發(fā)展。職工培訓(xùn)、職工技術(shù)比武活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)有效，全廠職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。 二、二〇〇八年工作思路 �。ㄒ唬�2008年工作目標(biāo) 按照公司實(shí)施“五大戰(zhàn)略”和創(chuàng)建一流銅企業(yè)的部署，服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，滿足公司生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展和冶煉穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)需要，進(jìn)一步改善供水、供電和通訊條件，努力提高本廠經(jīng)濟(jì)效益和職工收益。 �。ǘ� 2008年工作重點(diǎn)及主要措施 1、 堅(jiān)定不移地把安全工作放在首位，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行的控制和調(diào) ……（未完，全文共2941字，當(dāng)前只顯示1770字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏動(dòng)力廠2007年工作總結(jié)2008年工作思路） 上一篇：公司早會(huì)主持詞{主持稿} 下一篇：人大任免國(guó)家機(jī)關(guān)工作辦法 相關(guān)欄目：就業(yè) 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 年終總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 計(jì)劃規(guī)劃 |