標(biāo)題:煙草嚴(yán)格規(guī)范富有效率充滿活力學(xué)習(xí)心得體會(huì)

  文章標(biāo)題:煙草嚴(yán)格規(guī)范富有效率充滿活力學(xué)習(xí)心得體會(huì)
  在江總所作的2008年工作報(bào)告中,“成長”是出現(xiàn)最頻繁的詞匯之一。
  報(bào)告談成績輕描淡寫,說問題一針見血,道工作周到細(xì)致。這就是成長的風(fēng)格。
  報(bào)告提到當(dāng)前最根本、最首要的任務(wù)就是要努力全面成長。這就是成長的目標(biāo)。
  報(bào)告指出嚴(yán)格規(guī)范是成長的前提,富有效率是成長的要求,充滿活力是成長的關(guān)鍵。這就是成長的內(nèi)涵。
  報(bào)告要求全面推進(jìn)大服務(wù)、提升主體能力、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。這就是成長的路徑。
  安慶煙 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略403字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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牽頭部門的引領(lǐng)作用。
  協(xié)調(diào)公共關(guān)系,內(nèi)務(wù)性增強(qiáng),外聯(lián)性不足。整體上部門內(nèi)部已形成一套體系,盡量滿足個(gè)性化需求,打造特色服務(wù),但對外溝通不勤,聯(lián)絡(luò)不力,缺乏綜合協(xié)調(diào)性。
  注重后勤保障,協(xié)調(diào)性增強(qiáng),細(xì)節(jié)性不足。致力于轉(zhuǎn)換“管家”為“保姆”角色,自我感覺上與其他部門溝通性、協(xié)調(diào)性、配合性有所強(qiáng)化,但在一些瑣事細(xì)節(jié)上仍有盲區(qū)和結(jié)點(diǎn),未能做到盡善盡美,如春節(jié)值班經(jīng)警未送熱飯菜,盡管是小節(jié),但考慮不周,自我有負(fù)。
  帶動(dòng)職工餐廳,聯(lián)動(dòng)性增強(qiáng),整體性不足。辦公室在部署工作、開展活動(dòng)時(shí),能積極聯(lián)動(dòng)餐廳參與,但總體工作推進(jìn)上仍然是“一只虎兩張皮”,一些工作個(gè)性化仍足,一體化未顯。
  加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),思想性增強(qiáng),業(yè)務(wù)性不足。辦公室強(qiáng)調(diào)抓作風(fēng)、講服務(wù)、促和諧,堅(jiān)持日點(diǎn)擊、周例會(huì)、月講評,個(gè)人目標(biāo)考評反對“一刀切”,獎(jiǎng)罰分明,拉開檔次。應(yīng)該說,辦公室人員思想、作風(fēng)意識(shí)較過去明顯增強(qiáng),但隨著企業(yè)發(fā)展的要求,較高標(biāo)準(zhǔn)的崗位適應(yīng)能力還有待加強(qiáng)與提升。
  學(xué)習(xí)報(bào)告,貴在落實(shí)。在新的一年里,辦公室將重點(diǎn)突出以下幾個(gè)方面工作:
  圍繞一個(gè)思路——大服務(wù),和諧、成長。繼續(xù)強(qiáng)化“辦公室成員是所有辦公室成員”的服務(wù)意識(shí),講大局、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律,在勤奮中前行,在前行成長。
  重夯兩個(gè)基礎(chǔ)——資產(chǎn)基礎(chǔ)與檔案基礎(chǔ)。伴隨新區(qū)綜合樓投入使用和人員的相繼歸位,辦公室今年將著力抓好兩項(xiàng)基礎(chǔ)性工作:一是資產(chǎn)管理,摸清家底,建立臺(tái)帳,動(dòng)態(tài)管理,全程監(jiān)控;二是檔案管理,按照國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),努力實(shí)現(xiàn)新的突破。
  抓好三個(gè)附體——餐廳、保潔、經(jīng)警。要引入酒店式管理,努力提升餐廳管理水平和服務(wù)質(zhì)量;要建設(shè)園林化辦公區(qū),實(shí)現(xiàn)辦公場所優(yōu)雅、衛(wèi)生環(huán)境明凈、文化氛圍濃厚;要加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)伍建設(shè),推行文明值勤、按章值勤、責(zé)任值勤,建設(shè)平安安慶煙草新區(qū)。
  落實(shí)四個(gè)任務(wù)——搬遷籌備任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)、形象宣傳任務(wù)、課題研究任 ……(未完,全文共1742字,當(dāng)前只顯示1049字,請閱讀下面提示信息。收藏?zé)煵輫?yán)格規(guī)范富有效率充滿活力學(xué)習(xí)心得體會(huì)

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