《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定，要把競爭上崗作為選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的一個重要方式，這為競爭上崗工作向更高層次、更大范圍延伸，明確了目標(biāo)，指明了方向。
競爭上崗的核心是公開、平等、競爭、擇優(yōu)，關(guān)鍵是堅持群眾路線，落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。競爭上崗的過程，就是層層把關(guān)、逐級篩選、優(yōu)勝劣汰的過程。每一輪淘汰，都會直接影響選人結(jié)果的準(zhǔn)確性。只有嚴(yán)把關(guān)口，明確標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，科學(xué)操作，才能確保優(yōu)秀人才脫穎而出。
首 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略384字，正式會員可完整閱讀）…… ，把好“評分關(guān)”。述職演講是考察競職人員綜合素質(zhì)的重要方式，也是確定考察人選的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從實踐看，把好這一關(guān)口，要注重防止和解決兩個問題：一是由于評委對競職人選了解不深，只憑現(xiàn)場表現(xiàn)打分，影響評判的客觀性；二是由于部分群眾不能正確認(rèn)識和行使民主權(quán)利，在評判中投“隨意票”和“感情票”，影響民意的真實性。這兩個問題解決不好，就可能導(dǎo)致“高分未必高能，高能未必高分；高分者未必績優(yōu)，績優(yōu)者未必高分”的錯位現(xiàn)象，使真正優(yōu)秀的干部不能脫穎而出。防止和解決這兩個問題，應(yīng)從三個方面入手。一是評委的組成人數(shù)宜多不宜少，范圍宜大不宜小。除班子成員外，系統(tǒng)內(nèi)跨單位競爭，宜把中層領(lǐng)導(dǎo)干部全部納入評委團(tuán)；部門內(nèi)定位競爭，宜把全體干部職工納入到評委團(tuán)。這樣，既體現(xiàn)了組織意圖，又?jǐn)U大了基層民主，最大限度地保證了評判的公正性。二是評分的依據(jù)。提高評分客觀性，關(guān)鍵是使評委對競職者，既能聽其言，又能察其行，還能知其德，準(zhǔn)確把握真實情況。組織部門可將考察工作前移，在述職演講前，對每一位進(jìn)入述職演講階段的競職人員，進(jìn)行超前考察，形成全面、透徹、準(zhǔn)確反映其真實情況的書面材料，作為現(xiàn)場評分的依據(jù)。三是評分的標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合崗位任職要求，對競職人員的綜合評價，可從現(xiàn)場表現(xiàn)、思想品質(zhì)、工作實績等幾個方面分解成若干具體要素，按照每一要素在綜合評價中所占的比重，折合成一定的分值，相加后形成最終得分。對每一要素打分的上、下限應(yīng)作出明確的規(guī)定，以最大限度地減少人為因素在評分中的負(fù)面影響。
再次，考察觸角要深入，把好“考察關(guān)”。差額考察人選確定后，要重點做好延伸考察，把考察的觸角向深層次、多維度延伸。不僅要聽取被考察對象上級和同級的意見，還要縱向延伸，廣泛聽取基層群眾的反映；不僅要考察其工作圈的情況，還要向社會延伸，考察其生活圈、社交圈的情況；不僅要考察其現(xiàn)實表現(xiàn)， ……（未完，全文共1657字，當(dāng)前只顯示997字，請閱讀下面提示信息。收藏推行干部競爭上崗的思考）
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