標(biāo)題:2008年收儲公司績效考評辦法


  公司的可持續(xù)性發(fā)展,需要建立切實可行的激勵機(jī)制,以調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率。在不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時,也改善了管理水平,提升團(tuán)隊整體素質(zhì)。為此,將企業(yè)的效益與員工利益直接掛鉤,使企業(yè)利益與員工利益最大化,特制訂本辦法。
  第一條 適用范圍
  本辦法適用于:××××××糧油進(jìn)出口有限責(zé)任公司所屬各收儲公司、糧庫。
  第二條 考評小組
  組長:××
  組員:××*、××*
  第三條 考評原則
  公平、公開、公正。
  第四條 收儲公司經(jīng)理、糧 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略416字,正式會員可完整閱讀)…… 
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足2.00元/噸不計。
  5、噸糧工資:10分,以所有糧庫當(dāng)期平均噸糧工資為基準(zhǔn)進(jìn)行考核,每高于或低于標(biāo)準(zhǔn)1.00元/噸,減增1分,不足1.00元/噸不計。
  6、損耗率:10分,以0為基準(zhǔn),每高于標(biāo)準(zhǔn)1‰,扣減1分,不足1‰不計。溢余收入計入凈利潤;損耗按庫存成本計價沖減凈利潤。
  7、“四無糧倉”達(dá)標(biāo):40分
 。1)即無活蟲(5分)、無霉(5分)、無鼠(5分)、無事故(15分)
  (2)庫容庫貌(合格5分)
 。3)資產(chǎn)完好率100%(5分)
  8、財產(chǎn)損失:30分
  發(fā)生一起資產(chǎn)損失扣減5分(資產(chǎn)價值五萬元以下)。
  9、人均經(jīng)營量:10分
  以2000噸/人為基準(zhǔn),每高于或低于標(biāo)準(zhǔn)200噸/人,增減1分。不足200噸/人不計。
  第六條 考評方式
  本績效考評采取季度考評為基礎(chǔ)、年終成果為依據(jù)的考評方法。公司組織相關(guān)部門、人員按季度對被考評單位考核一次,年終考評總結(jié)兌現(xiàn)。
  各項指標(biāo)見附表《2008年度糧食收儲企業(yè)主要指標(biāo)季度考評表》。
  第七條 考評程序
  1、向所屬收儲公司、糧庫負(fù)責(zé)人下發(fā)考評辦法,受考評單位應(yīng)充分掌握考評內(nèi)容,依照考評內(nèi)容努力開展工作,提高工作業(yè)績。
  2、考評小組在4、7、10、次年1月份的6日—15日到各收儲公司及糧庫進(jìn)行考評、審核,并形成《2008年度糧食收儲企業(yè)主要指標(biāo)季度考評表》。
  3、考評結(jié)果核定:考評小組將考評結(jié)果上報公司司務(wù)會進(jìn)行評定。如對考評小組的考核結(jié)果有異議,返回考評小組進(jìn)行復(fù)審、再定。
  4、考評結(jié)果反饋:考評小組將考評結(jié)果反饋給被考評人,如對考評結(jié)果有異議,可以提出書面材料,列舉事實,闡述理由,向考評小組提出復(fù)審要求,若經(jīng)考評小組調(diào)查、討論后,認(rèn)為無須改變原考評結(jié)果的話,可呈公司司務(wù)會核定后維持原議;若認(rèn)為申請復(fù)核者有理由,則公司司務(wù)會核定后,改變原考核決議。
  5、考評結(jié)果存檔及上報:考評結(jié)果由公司人力 ……(未完,全文共1798字,當(dāng)前只顯示1082字,請閱讀下面提示信息。收藏2008年收儲公司績效考評辦法

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