| 標(biāo)題：安全生產(chǎn)的十個(gè)薄弱環(huán)節(jié)及應(yīng)對(duì)措施 |
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安全生產(chǎn)的十個(gè)薄弱環(huán)節(jié)及應(yīng)對(duì)措施 作為企業(yè)的一名主要領(lǐng)導(dǎo)，首先應(yīng)該是本企業(yè)安全生產(chǎn)的決策者、管理者和執(zhí)行者，就必須了解和熟悉本行業(yè)、本單位在安全生產(chǎn)中所存在的薄弱環(huán)節(jié)，以便有的放矢地抓好安全生產(chǎn)運(yùn)行，取得好的工作效果。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間對(duì)基層單位的生產(chǎn)運(yùn)行工作的實(shí)際指導(dǎo)，特別是對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)和積累，現(xiàn)將安全生產(chǎn)的十個(gè)薄弱環(huán)節(jié)予以歸納、分析，并提出具有針對(duì)性和可操作性的對(duì)策，與大家進(jìn)行分享。 一是“雛鳳展翅”時(shí)。一些新招員工剛剛步入生產(chǎn)崗位，對(duì)處于戈壁大漠里的石油行業(yè)的工作環(huán)境還不適應(yīng)，對(duì)于自己所要掌握的工作技能也不熟練的時(shí)候，屬于初涉 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略477字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 五是“逢年過(guò)節(jié)”時(shí)。“每逢佳節(jié)倍思親”。石油人很多常年在環(huán)境艱苦的條件下工作，每逢重要的節(jié)假日期間，員工的思想就會(huì)相對(duì)進(jìn)入“活躍期”。員工們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，往往會(huì)在這個(gè)特殊時(shí)期思念、牽掛親人，易發(fā)生各種違章行為，甚至釀成事故。此時(shí)，單位領(lǐng)導(dǎo)就要在關(guān)心、關(guān)愛(ài)的基礎(chǔ)上，宜采取多種形式來(lái)豐富員工精神娛樂(lè)生活，并積極開(kāi)展好各項(xiàng)安全教育活動(dòng)； 六是“假后出勤”時(shí)。一些員工因休假長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有上班，思想高度放松，很難從那種放松的狀態(tài)馬上投入到工作中去，且上班后工作適應(yīng)能力降低，停滯在了身心的“松懈期”。就此，就要在切實(shí)抓好對(duì)其的安全思想教育和引導(dǎo)的同時(shí)，可采取斷然措施，在一定的時(shí)間段內(nèi)將其納入新工人范疇實(shí)施安全管理； 七是“遭遇不幸”時(shí)。一些員工有時(shí)在工作崗位或者是家中遇到突發(fā)事件時(shí)，勢(shì)必會(huì)有思想包袱，那些無(wú)形的壓力必然會(huì)分散其注意力，便會(huì)產(chǎn)生情緒上的“低潮期”。對(duì)于員工因遭遇不幸所表現(xiàn)出的低落情緒，要滿懷真誠(chéng)關(guān)愛(ài)之心，循循善誘，因勢(shì)利導(dǎo)，并要經(jīng)常深入員工中多做深入細(xì)致的調(diào)查研究，真正了解員工的思想狀況，準(zhǔn)確掌握員工的希望和要求，解決好他們所面臨的實(shí)際困難，悉心幫助職工解除后顧之憂，以便輕裝上陣； 八是“班子交替”時(shí)�；鶎訂挝活I(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整變動(dòng)時(shí)，容易引起一些員工思想變化，員工思想就會(huì)進(jìn)入“波動(dòng)期”。并且，因不同領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法所產(chǎn)生的不同變化，員工適應(yīng)時(shí)容易出現(xiàn)偏差，安全管理亦會(huì)出現(xiàn)漏洞。遇到這種情況，就應(yīng)及時(shí)開(kāi)好車間、車隊(duì)以至于班組民主會(huì)，以盡快統(tǒng)一思想，切實(shí)抓好這個(gè)期間的安全生產(chǎn)管理； 九是“驗(yàn)收考評(píng)”時(shí)。一般情況下，單位每月都要對(duì)基層的安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收考評(píng)，并會(huì)與其工資、獎(jiǎng)金掛鉤，這便進(jìn)入了對(duì)于某個(gè)具體單位實(shí)際工作的“考驗(yàn)期”。于是，一些單位往往在月末急于抓生產(chǎn)而忽視了對(duì)于工作現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程的安全管理。因此，要求基層單位應(yīng)扎扎實(shí)實(shí)地作好月度的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃安排，切實(shí)做到在確保安全生產(chǎn)運(yùn)行的前提下合理組織生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕突擊生 ……（未完，全文共2062字，當(dāng)前只顯示1241字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏安全生產(chǎn)的十個(gè)薄弱環(huán)節(jié)及應(yīng)對(duì)措施） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 下一篇：當(dāng)前農(nóng)村計(jì)劃生育行政執(zhí)法難原因和對(duì)策 相關(guān)欄目：安全 安全講話 |