| 標(biāo)題：關(guān)于落實稅收管理員責(zé)任的思考 |
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從2005年新的稅收管理員制度自實施以來，對國稅機(jī)關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)稅收征管,優(yōu)化納稅服務(wù)，強(qiáng)化稅收監(jiān)控,實施稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理，全面提高稅收征管水平發(fā)揮了重要作用。從目前實施情況看，雖然新稅收管理員制度有效地避免了稅源基層管理淡化的問題，緩解了征收人員過于集中和管理人員相對匱乏的矛盾，融洽了征納雙方的關(guān)系，提升了納稅服務(wù)水平，但在實際稅源管理中，稅收管理員責(zé)任落實不力 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略318字，正式會員可完整閱讀）…… 3、法制觀念不強(qiáng),服務(wù)水平不高。部分稅收管理員法制意識淡薄、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不規(guī)范、以權(quán)謀私的現(xiàn)象仍然存在；稅收服務(wù)觀念未能轉(zhuǎn)變，為納稅人服務(wù)意識不強(qiáng)，不能站在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的高度看待稅收工作，服務(wù)水平不高，服務(wù)不到位。 4、管理觀念落后，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。部分稅收管理員稅收管理觀念滯后，照搬照套思維方式積習(xí)很深，對稅收征管軟件依賴性嚴(yán)重,缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神，導(dǎo)致眼界不寬、思路不活、辦法不多、工作停滯不前。 5、重數(shù)量輕質(zhì)量, 重結(jié)果輕管理。部分稅收管理員“以收入論英雄”的思想依然存在�！爸亟Y(jié)果，輕過程”粗放式管理思想根深蒂固。個別稅收管理員在實際工作中認(rèn)為只要能完成領(lǐng)導(dǎo)安排布署的工作任務(wù)和收入任務(wù)，就一榮俱榮,萬事大吉。導(dǎo)致工作質(zhì)量不高，業(yè)務(wù)操作不規(guī)范，稅收管理不精細(xì)。 6、反饋制度不健全,監(jiān)控管理不到位。稅收管理員下戶的過程仍然游離于有效的監(jiān)控視線之外。稅收管理員只要踏出單位的大門，負(fù)責(zé)人就無法再跟蹤管理員對某一件事到底怎樣干，干到了什么程度，甚至是否親自干這一件事也無從知曉。一件工作布置下去，精細(xì)管理的要求提出了，能夠貫徹執(zhí)行到什么程度，完全取決于管理員下戶過程中辦事的責(zé)任心和效率。 二、措施和建議。 �。ㄒ唬┰O(shè)置科學(xué)合 ……（未完，全文共3431字，當(dāng)前只顯示826字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于落實稅收管理員責(zé)任的思考） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展提升行政效能建設(shè)服務(wù)型政府活動情況匯報 下一篇：工商所2008年上半年工作總結(jié) 相關(guān)欄目：督查 管理 規(guī)章制度 調(diào)研報告 文教論文 綜合論文 |