| 標題：如何做好新形勢下的干部選拔任用工作 |
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堅持正確的用人導(dǎo)向，創(chuàng)造性的運用《條例》來指導(dǎo)、規(guī)范、審視和檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作，是當(dāng)前加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的重要任務(wù)，也是擺在各級黨組織面前的一個亟待研究破解的重大課題。近幾年來，臨潁縣在用人觀念、選拔方式、用人機制等方面不斷加大探索力度，努力改進和完善選人用人的途徑和方法，建立科學(xué)的干部選拔任用工作新機制。 一、改進考察方法，建立科學(xué)的考核評價干部指標體系，確保考察結(jié)果的真實性和評價的公正性 一是實行綜合量化考核方法，確保干部考察準確公正。在干部考察中，實績認定難，查找問題難，一直是困擾各級黨組織的一大難題，為準確考察評價干部，縣委在學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗，認真總結(jié)思考的基礎(chǔ)上，采取了綜合量化的考核方法。所謂綜合，即考察組由組織部、紀檢委、縣委督查中心等相關(guān)部門的人員共同組成，考察內(nèi)容涉及理論學(xué)習(xí)情況、重點工作目標任務(wù)完成情 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略646字，正式會員可完整閱讀）…… 二、改進干部選拔任用方法，擴大干部工作中的民主，提高干部選任工作質(zhì)量 一是把公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部作為干部選任的重要方式，積極推進。2004年年初，縣委在以往組織公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的基礎(chǔ)上，一次拿出20個副科級領(lǐng)導(dǎo)干部職位，面向全省公開選拔，第一次把選人視野拓展到縣外。整個過程實行職位、條件、資格、程序 “四公開”，每個環(huán)節(jié)都通過省市新聞媒體及時向社會通報情況，在公選出的20人中，有11名是外縣籍優(yōu)秀人才。 二是實行“公推公選”，完善用人途徑。2004年11月，縣委在選用部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作中，采取了“多層民主推薦、全程量化考察、全委差額票決”公推公選的辦法�？h委在連續(xù)兩次組織單位黨組織推薦、個人自薦、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部推薦的基礎(chǔ)上，依得票多少確定10名考察人選，并對被考察人實行全程量化考察，根據(jù)得分向縣委全委提出5名票決人選，最終優(yōu)中選優(yōu)選拔出使用人選。 三是推行事業(yè)單位、國有流通企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部聘用制�？h委積極改進事業(yè)單位、國有流通企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔方式，相繼出臺了《關(guān)于在縣一高實行領(lǐng)導(dǎo)干部聘用制的意見》、《關(guān)于在縣屬國有流通企業(yè)實行領(lǐng)導(dǎo)干部聘用制的意見》，并以縣一高為試點，通過競聘演講、群眾投票，聘用了校長和副校長，為在事業(yè)單位、國有流通企業(yè)全面推行聘用制奠定了基礎(chǔ)。 三、完善干部發(fā)現(xiàn)機制，注重在工作一線中發(fā)現(xiàn)使用干部 一是推行年輕科級干部定向輪崗制，在不同崗位中發(fā)現(xiàn)干部。2004年6月，采取單位黨組織推薦和個人自愿報名相結(jié)合的形式，通過考試和考察，從15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的副職中選拔出9名有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p科級干部充實到縣直綜合部門擔(dān)任同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，為年輕干部成長搭建平臺，同時，也為縣委跟蹤考察、發(fā)現(xiàn)使用干部打?qū)嵙嘶A(chǔ)。 二是推行科級后備干部“雙向鍛煉”機制，在中心工作中發(fā)現(xiàn)干部。去年以來，縣委先后選派出50名縣直機關(guān)后備干部到50個“黨建示范村”擔(dān)任駐村黨建指導(dǎo)員；選派40多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部參與全縣駐村、城市創(chuàng)建、企業(yè)改制等重點工作，抽調(diào)60多名縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部組成“下訪團”解決全縣信訪積案，現(xiàn)在，在各項急難險重工作中，科級后備干部成為攻堅破難的主要力量。 三是選派優(yōu)秀青年干部外出掛職或務(wù)工鍛煉，在對外交流中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部。今年5月，縣委按照自愿報名、單位推薦、黨組織把關(guān)等程序，從縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派出115名理論水平高、開拓創(chuàng)新意識強、崗前培訓(xùn)考試合格的優(yōu)秀年輕干部（其中科級領(lǐng)導(dǎo)干部10名）到福建省仙游縣掛職、務(wù)工鍛煉。在外出鍛煉期間，縣委認真 制定落實工作目標，明確規(guī)定每位外派干部要完成“四個一”任務(wù)，即引進一個投資項目、學(xué)回一套管理方法、談成一個勞務(wù)輸出項目、撰寫一篇高質(zhì)量的調(diào)研報告，并將任務(wù)完成情況年度考察主要內(nèi)容，以此作為發(fā)現(xiàn)干部提拔使用的重要依據(jù)。 四、改進干部培養(yǎng)方法，做到選人和育人相互結(jié)合 一是實行考核結(jié)果反饋制，以此為鑒完善自我。在各年度全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核中，縣委充分利用考核結(jié)果，將年度考核結(jié)果逐人進行反饋，使每人都能及時發(fā)現(xiàn)自身問題和不足，并及時召開單位班子民主生 ……（未完，全文共2789字，當(dāng)前只顯示1678字，請閱讀下面提示信息。收藏如何做好新形勢下的干部選拔任用工作） 上一篇：如何實施基層黨建工作創(chuàng)新情況調(diào)研報告 下一篇：注意嚴防干部帶病提拔 相關(guān)欄目：綜合論文 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 換屆 職工 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 |