| 標題：基層黨建專項調(diào)研報告之四 |
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上海國際港務(集團)股份有限公司，是國內(nèi)最大的港口股份制企業(yè)集團。2003年3月上海港務局政企分開，成立了上港集團；2005年6月又實行了多元化改制，短短三年，在_上實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，在發(fā)展上取得了新的突破。2005年上港集團完成了集裝箱吞吐量1808萬標準箱，絕對增量為歷年之最，連續(xù)三年穩(wěn)居世界第三；貨物吞吐量突破了2.6億噸，使上海港成為世界 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略301字，正式會員可完整閱讀）…… 集團黨委堅持鞏固擴大中心組學習成果，把學習理論與加強領導班子建設和提高自身能力相結(jié)合，切實增強黨員領導干部“兩個第一”(第一身份是黨員，第一職責是為黨工作) 的意識，緊緊圍繞“一個中心、兩篇文章”(以經(jīng)濟建設為中心，發(fā)展集裝箱優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、推進老港區(qū)功能調(diào)整)，來把握大局、把握重點、把握方向，正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系。在議事規(guī)則上，堅持企業(yè)重大問題，黨政共商議共負責共落實。去年上半年，開展先進性教育時，對提出的14項整改項目，集團黨政領導共同研究、分頭落實，取得了比較實在效果，切實體現(xiàn)了集團領導班子把握大局、破解難題的能力。 集團黨委堅持把發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，體現(xiàn)在深化企業(yè)改革、加快企業(yè)發(fā)展之中，著力推進集團多元化改制工作，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，創(chuàng)新_機制，建立健全了法人治理結(jié)構(gòu)，形成了新的領導組織_和決策機制；著力推進第二層面的改革，將集團所屬的14 家子公司轉(zhuǎn)制為分公司，以輪駁、海灣分公司和港灣公司為主，分別構(gòu)建了 ……（未完，全文共3253字，當前只顯示783字，請閱讀下面提示信息。收藏基層黨建專項調(diào)研報告之四） 上一篇：治理商業(yè)賄賂工作動員部署階段總結(jié)和下一步計劃 下一篇：協(xié)保黨員管理情況的調(diào)研報告 相關欄目：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 調(diào)研報告 大學生 黨務講話 政務講話 企業(yè)講話 農(nóng)業(yè)講話 紀檢講話 人大講話 政協(xié)講話 組織講話 安全講話 城建講話 金融講話 宣傳講話 黨會報告 政府報告 述職報告 述廉報告 工作總結(jié) 工作匯報 社會實踐 |