| 標(biāo)題：構(gòu)建共產(chǎn)黨員自我純潔長效機(jī)制 | ||
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選擇科學(xué)、合理、高效的方法構(gòu)建共產(chǎn)黨員自我純潔長效機(jī)制，是永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的大課題，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面著力。 一、在認(rèn)同共產(chǎn)黨員先進(jìn)價(jià)值上著眼，解讀建立自我純潔長效機(jī)制的重大意義 共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性是相通的，純潔性是先進(jìn)性的基礎(chǔ)條件和力量源泉，先進(jìn)性是純潔性的表現(xiàn)形式和必然結(jié)果。因此，在建立自我純潔長效機(jī)制時，首先要在認(rèn)同共產(chǎn)黨員先進(jìn)價(jià)值上著眼，解讀建立自我純潔長效機(jī)制的重大意義。 (一)自我純潔長效機(jī)制是共產(chǎn)黨員的立身之本 自我純潔長效機(jī)制，是確保共產(chǎn)黨員對黨的信仰忠貞不渝、對黨的組織熱愛有加、對黨的事業(yè)專心致至、對黨的紀(jì)律嚴(yán)格遵守的機(jī)制 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略496字，正式會員可完整閱讀）……
自我純潔長效機(jī)制是確保每個共產(chǎn)黨員永遠(yuǎn)充當(dāng)肥沃的土壤、純正的養(yǎng)料、茂盛的枝葉，使中國共產(chǎn)黨這棵參天大樹長青不老的機(jī)制。古人云：“不積小流，無以成江�！薄�人的自我純潔、自我完善只不過是滄海一栗。僅僅依靠個人的力量和一時的自我純潔，決然撐不起先進(jìn)的黨組織這座大廈。共產(chǎn)黨員務(wù)必用自己的純潔去影響周圍的人，使之把熱情、激情融入到黨建“新的偉大工程”中去，真正變成絕大多數(shù)人的行動，從而永葆黨的青春活力。這正是每個共產(chǎn)黨員的社會歷史責(zé)任。 二、在探索共產(chǎn)黨員評處方法上創(chuàng)新，規(guī)范建立自我純潔長效機(jī)制的實(shí)踐行為 創(chuàng)新共產(chǎn)黨員評處方法，是建立自我純潔長效機(jī)制亟待解決的問題。由于受傳統(tǒng)觀念的影響，較長時期以來人們的思維定勢一直難以改變，未能找到一種評處黨員的“管理套餐”。這就需要我們在評處共產(chǎn)黨員的方法上有新的突破，進(jìn)而規(guī)范建立自我純潔長效機(jī)制的實(shí)踐行為。 (一)評議黨員堅(jiān)持原則性 一要用三種尺度考量。一是公心識人。這種公心，首先表現(xiàn)為事業(yè)至上的責(zé)任心。只要是對黨和人民的事業(yè)有利的事，都要公正看待，科學(xué)評價(jià)。其次表現(xiàn)為團(tuán)結(jié)友善的平常心。在德才標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等，徹底拋開個人恩怨，反對門戶之見和宗派主義。不搞武大郎開店，高的不要；不搞唯我獨(dú)尊，帶刺的不要；不搞小團(tuán)體主義，圈子外的不要。再次表現(xiàn)為大度惜才的仁愛心。要多看優(yōu)點(diǎn)，不記小過，容人之短，用其所長。二是公道待人。即在對黨員評議的過程中始終堅(jiān)持非歧視性原則，為廣大黨員營造一種靠本領(lǐng)贏得尊重、靠努力獲取成功、靠奮斗換來幸福的組織氣候。一要信息公開，機(jī)會均等；二要競爭上崗，優(yōu)勝劣汰；三要獎罰分明，公道服眾。三是公正用人。評議黨員的根本目的在于使每一名共產(chǎn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。一要適位用人。對被評處對象要按其能力安排適當(dāng)工作；二要區(qū)別用人。著眼人的發(fā)展，盡量為其提供展示特長的平臺，以充分張揚(yáng)個性；三要放膽用人。尤其要把那些善于謀大事的人，用好用活。 二要用三種境界感召。一是以光風(fēng)霽月的胸襟示人。中國共產(chǎn)黨作為一個帶領(lǐng)國人屹立于世界民族之林的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，絕大多數(shù)共產(chǎn)黨員始終是先進(jìn)的、純潔的。因此，我們在評議工作中一定要堅(jiān)持看主流、看發(fā)展；二是以光明磊落的正氣示人。要按照“陽光組工”的要求，公開、透明，不搞暗箱操作；三是以光前裕后的愿景示人。要胸懷大局 ……（未完，全文共2141字，當(dāng)前只顯示1288字，請閱讀下面提示信息。收藏構(gòu)建共產(chǎn)黨員自我純潔長效機(jī)制） 上一篇：質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局食品安全整治工作總結(jié) 下一篇：作風(fēng)建設(shè)從何入手的報(bào)告 相關(guān)欄目：組織講話 黨團(tuán)知識 七一黨建專題 求職 剖析整改 個人總結(jié) |