| 標(biāo)題：市統(tǒng)計局2008年上半年責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況報告 |
|
市統(tǒng)計局2008年上半年責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況報告 今年以來，我市統(tǒng)計工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省市縣域經(jīng)濟工作會議和省市統(tǒng)計工作會議精神，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以客觀展示經(jīng)濟發(fā)展成果，滿足政府和社會需求為目標(biāo)，不斷明晰工作思路，創(chuàng)新工作模式和方法，強力推進(jìn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)和隊伍建設(shè)，努力提升統(tǒng)計咨詢服務(wù)和工作水平，各項工作取得了較好效果。 2008年初，市政府與統(tǒng)計局簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略352字，正式會員可完整閱讀）…… �。ǘ﹪@科學(xué)發(fā)展觀和全市的經(jīng)濟建設(shè)，不斷提高統(tǒng)計服務(wù)水平，認(rèn)真做好了全市經(jīng)濟運行的統(tǒng)計監(jiān)測及統(tǒng)計咨詢服務(wù)產(chǎn)品的編撰發(fā)放工作。 為了更好的強化服務(wù)意識，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，服務(wù)好全市的經(jīng)濟建設(shè)，我局緊緊圍繞統(tǒng)計服務(wù)，不斷創(chuàng)新統(tǒng)計管理模式、打造統(tǒng)計服務(wù)平臺，取得了良好的效果。 創(chuàng)新統(tǒng)計工作模式： 1、在局機關(guān)實行“三個1/3”工作制度。即各專業(yè)平均每月（季）用1/3的時間搞好報表、數(shù)據(jù)處理等案頭工作；用1/3的時間深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和檢查；用1/3的時間進(jìn)行工作總結(jié)和調(diào)研分析，寫出統(tǒng)計分析，做到報表工作有基礎(chǔ)臺賬、到基層調(diào)研有活動記錄、統(tǒng)計分析有刊發(fā)。 2、建立完善統(tǒng)計分析服務(wù)機制。 一是實行統(tǒng)計分析服務(wù)量化任務(wù)制。量化任務(wù)指標(biāo)，實現(xiàn)獎懲兌現(xiàn)。規(guī)定每個統(tǒng)計專業(yè)崗位每月（季）完成一篇專業(yè)統(tǒng)計分析或統(tǒng)計信息，一年至少完成11篇。 二是實行統(tǒng)計調(diào)查分析獎勵制度。凡被縣級以上各級報刊、電臺、領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)站采用的統(tǒng)計調(diào)查分析報告或被省市統(tǒng)計部門評為優(yōu)秀文章的，根據(jù)采用級別分別給予不同的獎勵，每季度一兌現(xiàn)。 通過以上制度的執(zhí)行與落實，目前，全局已完成統(tǒng)計分析、信息40余篇，其中30篇分別被政府工作信息、報紙、網(wǎng)站采用。 打造統(tǒng)計服務(wù)平臺： 3、精心打造統(tǒng)計服務(wù)產(chǎn)品。不斷更新《統(tǒng)計快報》、《統(tǒng)計工作》、《統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計年鑒》等統(tǒng)計產(chǎn)品的形式和內(nèi)容，不斷提高其時效性，確保《統(tǒng)計快報》每月25日前印發(fā)，《統(tǒng)計工作》和《統(tǒng)計信息》數(shù)據(jù)認(rèn)定后兩天內(nèi)編發(fā) ……（未完，全文共3797字，當(dāng)前只顯示914字，請閱讀下面提示信息。收藏市統(tǒng)計局2008年上半年責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況報告） 上一篇：2008街道綜合治理工作計劃 下一篇：雙促活動自查反思報告 相關(guān)欄目：統(tǒng)計 財稅統(tǒng)計 年終總結(jié) 季度半年 規(guī)章制度 執(zhí)法 工作總結(jié) 工作匯報 大學(xué)生 黨務(wù)講話 政務(wù)講話 企業(yè)講話 農(nóng)業(yè)講話 紀(jì)檢講話 人大講話 政協(xié)講話 組織講話 安全講話 城建講話 金融講話 宣傳講話 黨會報告 政府報告 述職報告 述廉報告 調(diào)研報告 社會實踐 |