標(biāo)題:勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建匯報材料


  各位領(lǐng)導(dǎo):
  我們單位的全稱是xx公司,現(xiàn)有員工xx人,總資產(chǎn)xxx余萬元,經(jīng)營面積xxx多平方米,主要經(jīng)營xxxx等。公司連年銷售過xxx億元,人均銷售過百萬。公司也先后榮獲國家級“守合同重信用企業(yè)”,xxx省“文明單位”、“思想政治工作先進單位”、“消費者滿意單位”、“百城萬店無假貨活動示范店”,xxx市“功勛民營企業(yè)”、“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等多項榮譽稱號。
  近年來,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,為全面落實科學(xué)發(fā)展觀,積極開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動,并取得了明顯的成效。關(guān)于和諧企業(yè)創(chuàng)建方面,我們主要有以下幾個特點:
  一、建立健全組織,制定實施方案,廣泛發(fā)動宣傳,打好創(chuàng)建基礎(chǔ)
  公司改制后,我們始終把建立健全工會組織作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要抓手, ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略586字,正式會員可完整閱讀)…… 
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饋,目前履約率100%,職工滿意率100%
  3、工資協(xié)商是根據(jù)大多數(shù)員工提出的不公平工資分配項和當(dāng)?shù)刈畹凸べY保障,每年與公司進行一次工資協(xié)商。我們現(xiàn)在工資待遇實行的是基本工資、崗位工資、績效工資,獎金、福利待遇同工不同酬。根據(jù)崗位不同,技術(shù)高低,貢獻大小按勞分配,建立完善了職工工資增長機制,從未無故拖欠、克扣的情況發(fā)生。另外,公司還積極為職工辦理“五險一金”等各項社會保險,并通過市總工會給員工辦理了團體意外險及家庭財產(chǎn)保險,解決了員工的后顧之憂。
  4、在調(diào)解勞動爭議方面,公司成立了勞動爭議調(diào)解委員會,依法及時調(diào)解勞動爭議,使勞動矛盾化解在公司內(nèi)部,員工違反錯誤情況說明、處理結(jié)果向職工大會通報。幾年來,公司勞動爭議調(diào)解成功率為98%以上,并實現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。
  5、切實維護女職工權(quán)益保護,針對公司女工多,比較分散的特點,每年“三八”節(jié)舉辦女工座談會,對在年度工作中業(yè)績突出的女工進行表彰獎勵。在實際工作中,遵守國家關(guān)于女職工和未成年工特殊勞動保護規(guī)定,沒有出現(xiàn)侵害女職工特殊權(quán)益和未成年工合法權(quán)益的現(xiàn)象。
  三、堅持民主管理,發(fā)揮工會作用,搞好企務(wù)公開
  1、建立職代會制度,進行民主評議,推行網(wǎng)上公開。我們每半年召開一次職工代表大會,確定課題,下發(fā)民意調(diào)查表,組織調(diào)研,在改善勞動條件、勞動安全保護、保險福利、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、職工業(yè)余生活等方面取得了明顯效果。
  2、充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,在企業(yè)和員工之間搭建和諧相處的平臺,提供雙向溝通、交流的渠道,最大限度地把員工組織到工會中來,形成集體的力量增強員工在勞動關(guān)系中的主體地位。
  3、在開展企務(wù)公開工作中,公司通過黑板報、網(wǎng)站、內(nèi)部報紙、調(diào)度會等形式,定期發(fā)布企務(wù)信息,及時讓員工知廠情、參廠政、議廠事,真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位,調(diào)動了職工的積極性和主動性。
  四、堅持以人為本,加強職工勞動保護
  1、“沒有安全的生產(chǎn),就沒有生產(chǎn)的一切!睘楦愫脛趧颖Wo和安全生產(chǎn),我們專門成立了安?疲⒃O(shè)置了專職安全員和兼職安全員,設(shè)立了勞動保護監(jiān)督委員會,依法督促企業(yè)加強勞動安全衛(wèi)生管理,完善了勞動安全條件,確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生產(chǎn)。
  2、建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,制定實施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過定期開展預(yù)案演練,舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等,不斷提高職工技能素質(zhì),并對特殊崗位和重點區(qū)域設(shè)置了醒目的安全警示標(biāo)志,提高了員工的安全意識,減少了安全隱患。
  五、穩(wěn)定職工隊伍建設(shè),創(chuàng)建和諧企業(yè)文化
  1、加強隊伍建設(shè),推進“素質(zhì)工程”,進行系統(tǒng)化培訓(xùn)。公司采取走出去、請進來的方式,累計外送 50多人次、內(nèi)部培訓(xùn)200多人次。增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機會,進一步提 ……(未完,全文共2531字,當(dāng)前只顯示1523字,請閱讀下面提示信息。收藏勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建匯報材料

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