標(biāo)題:創(chuàng)新工作機制強化能力建設(shè)

  今年以來,鄖西縣認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于以公道正派為重點進(jìn)一步加強組織部門自身建設(shè)的意見》精神,緊緊抓住鞏固“樹組工干部形象”集中學(xué)教活動成果和開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的契機,著眼于鍛造一支“工作出色、作風(fēng)最正、紀(jì)律嚴(yán)明”的黨建工作“施工隊”,以創(chuàng)新工作機制為突破口,不斷加強組工干部能力建設(shè),取得了顯著成效,為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了堅強的組織保證。
  一、創(chuàng)新教育機制,提高實踐能力
  要做好組織工作,堅持公道正派的要求,既要有良好的思想政治素質(zhì),更要有過硬的本領(lǐng)。我們按照“政治上靠得住、工作上有本領(lǐng)、作風(fēng)上過得硬”的要求,在部機關(guān)開展了“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)、爭做學(xué)習(xí)型干部”活動,提出“團隊學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念,全方位 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略547字,正式會員可完整閱讀)…… 
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良好形象。
  二、創(chuàng)新激勵機制,培養(yǎng)創(chuàng)新能力
  在新形勢下黨的組織工作面臨許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn),迫切需要廣大組工干部要以創(chuàng)新的精神和理念去適應(yīng)形勢的變化,不斷開拓新領(lǐng)域,探索新途徑,創(chuàng)造新經(jīng)驗。因此,我們以開展“三比”(比能力、比貢獻(xiàn)、比作風(fēng))活動為載體,以“三個規(guī)范化”為保障,制定了推進(jìn)組織工作創(chuàng)新的意見,努力培養(yǎng)組工干部的創(chuàng)新能力。一是目標(biāo)管理規(guī)范化。推行重點工作、特色工作等創(chuàng)新性工作目標(biāo)管理責(zé)任制,確保干部有調(diào)研課題、科室有創(chuàng)新項目、全局工作有特色亮點。年初根據(jù)上級要求及全縣工作大局,制定年度重、難點工作一覽表,根據(jù)業(yè)務(wù)分工和干部崗位職責(zé)確定責(zé)任人、任務(wù)目標(biāo)及完成時限。通過具體規(guī)范的工作目標(biāo),讓每個干部明確努力創(chuàng)新的方向,既便于跟蹤工作進(jìn)度,又有利于提高工作效率。二是考核評價規(guī)范化。制定了《組織部工作人員工作考核辦法》,明確了考核的原則、對象、內(nèi)容、方法、評價依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)等,重點考核創(chuàng)新工作績效。平時堅持共性目標(biāo)、職能職責(zé)目標(biāo)跟蹤督查,歲末結(jié)合民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價綜合評出優(yōu)秀、稱職、不稱職等次,并將考評結(jié)果作為干部晉級晉職的重要依據(jù)。三是獎懲激勵規(guī)范化。為確保重點創(chuàng)新工作的落實,加大了考核結(jié)果的運用力度。設(shè)立了“創(chuàng)新獎”,對當(dāng)年創(chuàng)新工作績效突出的科室和個人給予一定的經(jīng)濟獎勵。同時,在實行獎優(yōu)懲劣的基礎(chǔ)上實行“末位淘汰制”,激勵干部“爭名進(jìn)位”。規(guī)定當(dāng)年評為優(yōu)秀的給予表彰,連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀的,優(yōu)先向縣委推薦使用;在稱職等次得分當(dāng)年排在末三位的,給予其“黃牌”警告;連續(xù)兩年排在末三位的,調(diào)離組織部;被評為不稱職的,當(dāng)年調(diào)離,所在科室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任。激勵機制的建立,有效地激發(fā)了組工干部的工作熱情和創(chuàng)新意識,推動了組織工作整體水平的提高,形成了如“黨員先進(jìn)性明白卡”活動、流動黨員教育管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委適應(yīng)性建設(shè)、干部培訓(xùn)和監(jiān)督等一批特色亮點,受到了省、市委組織部的關(guān)注和肯定。
  三、創(chuàng)新監(jiān)督機制,增強自律能力
  建立科學(xué)的監(jiān)督機制,是組工干部長期做到公道正派、樹立良好形象的重要保證。我們堅持教育與懲戒并重、自律與他律結(jié)合,不斷增強組工干部的自律能力。一是真情關(guān)懷。堅持“三個留人”的要求,經(jīng)常性地開展交心談心活動、部領(lǐng)導(dǎo)家訪活動、組工干部家屬聯(lián)誼活動等,努力營造溫暖、和諧、競爭、友愛的工作環(huán)境。切實關(guān)心組工干部的工作、生活困難,最大程度地滿足組工干部的正當(dāng)要求,用親情、友情、同志情幫助組工干部及時調(diào)整心態(tài),增進(jìn)心理健康,努力保持平和的心情、寬容的心胸、自信的心境、進(jìn)取的心態(tài)和廉潔的心志。二是及時誡勉。建立了談話誡勉制度,實 ……(未完,全文共2360字,當(dāng)前只顯示1420字,請閱讀下面提示信息。收藏創(chuàng)新工作機制強化能力建設(shè)

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