標題:提高組織部門工作效能

  組織部門是黨委的重要職能部門,肩負著加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的重要職能作用。組工干部作為管干部的干部,管黨員的黨員,管人才的人才,其“素質、作風和形象如何,直接關系到人民群眾對黨的看法,對黨風廉政建設的信心,乃至影響到整個黨的形象,同時也決定著組織工作的效率和質量”。當前,從我區(qū)組工干部隊伍的能力和素質來看,整體上能履行職責,勝任工作需要。但面對一些與新形勢和新任務,也還存在一些問題。如有的組工干部業(yè)務能力不強;有的工作不嚴謹、不細致;有的文字能力、語言表達能力和溝通協(xié)調能力需進一步加強等等。這些問題在一定程度上制約著組織工作的發(fā)展,因此,必須在 “選、育、管、留”上狠下功夫,不斷加強組織部門效能建設,努力打造一支“講政治、精業(yè)務、守紀律、有能力”的組工干部隊 ……(快文網http://hoachina.com省略573字,正式會員可完整閱讀)…… 
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“樹組工干部形象“和“保持共產黨員先進性教育”活動成果,狠抓思想教育。二是加強作風建設。教育和引導組工干部以“一身正氣人品如山克勤克儉,兩袖清風情懷如水任勞任怨”為目標,經常性地開展革命傳統(tǒng)教育、廉政教育開展和職業(yè)道德教育,按照_提總書記提出的八個方面良好風氣和中組部“十嚴禁”的要求,切實抓好作風建設。三是加強能力建設。緊緊圍繞提高組工干部“五種能力”的目標,創(chuàng)新培訓形式,多渠道加強能力建設。除積極參加省委、市委組織的各種業(yè)務培訓外,還可通過“請進來”和跟班學習等多種形式,強化組工干部能力培養(yǎng);工作中要敢于壓擔子,大膽將重要工作交給新同志、年輕同志,培養(yǎng)其獨立完成工作的能力,使其盡快熟悉本職工作,成為獨當一面的行家里手;加大科室之間、不同崗位之間輪崗交流力度,努力把每一個組工干部培養(yǎng)成為“多面手”,提高組工干部的綜合能力;注重知識更新和技能培養(yǎng),不斷加強國際政治、法律法規(guī)、科技知識、經貿、歷史和計算機知識的學習,不斷改善知識結構,掌握最新動態(tài),始終保持與時代同步,與發(fā)展共進的本色。
  “管“上從嚴,提高效率
  堅持“從嚴治部”,以突出機關效能建設和公道正派為重點,建立健全各項工作制度,以規(guī)章為依據(jù),實現(xiàn)各項工作的協(xié)調運轉。一是建立目標管理責任制。把目標考核貫穿于組織工作的始終,嚴格落實工作責任制,建立好任務分解到股室、工作分解到人、責任落實到人、監(jiān)督檢查到人、考評獎懲到人等一整套目標管理考核機制,真正形成“心想目標、眼盯目標、手抓目標”的工作格局。二是實行首問責任制和限時辦結制。對來電、來信、來訪的辦理及目標責任人等實行首問責任制,加大工作落實力度;對重大事項、重要工作,實行限時辦理制度,并將辦理情況與考核、晉職和評優(yōu)等結合起來。三是嚴格紀律制度。要求全體干部職工做到了嚴格遵守政治紀律、工作紀律、組織人事紀律、b_m紀律,服從上級黨委的安排和決定,在機關干部中爭做遵守紀律服從管理的表率。四是建立責任追究制度。建立失職失誤登記管理制,對工作中出現(xiàn)失職失誤的原因、結果等進行如實登記,處理結果與個人年度考核掛鉤。五是堅持民主評議制。堅持每年開展兩次部機關干部民主評議,對每個機關干部的崗位能力、綜合素質、工作作風、廉潔自律等進行綜合評價,將評議結果公開,與干部的交流、提拔相結合。
  “留”上從寬,激發(fā)潛力
  堅持以人為本,努力創(chuàng)設有利于組工干部發(fā)展的空間和環(huán)境,大力營造一個和諧、寬松的工作氛圍,認真落實“三個留人“,調動干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。一是營造良好的工作氛圍。要把做好組工干部的思想工作放在重要位置,要經常開展交流談心活動,營造團結和諧的氛圍;努力提升組織部門的目標管理水平,把目標考核、年度考核、督查督辦、述職評議有機結合, ……(未完,全文共2477字,當前只顯示1491字,請閱讀下面提示信息。收藏提高組織部門工作效能

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