| 標題：公司學習型企業(yè)創(chuàng)建工作匯報 |
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近年來，在外部競爭日趨激化、內(nèi)部管理不斷精確化的大形勢下，我們始終堅持以創(chuàng)建學習型企業(yè)為主線，以發(fā)展為第一要務，以求真務實、持之以恒的態(tài)度，把創(chuàng)建學習型企業(yè)活動，作為實踐“三個代表”重要思想、提高企業(yè)核心競爭力的有效載體，緊密結(jié)合電信企業(yè)特點和員工隊伍實際開展工作，確保自身在打造學習型企業(yè)的軌道上實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一套凝聚著集體智慧、適合自身發(fā)展需要的創(chuàng)建體系逐漸形成，企業(yè)上下形成了講學習、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的良好氛 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略361字，正式會員可完整閱讀）…… 在統(tǒng)一思想、提高全員認識的同時，我們以狠抓學習動力、學習能力、學習毅力三個關鍵要素為切入點，從“五個一”著手，對創(chuàng)建學習型企業(yè)進行了一些有益的嘗試和探索：1、優(yōu)化學習環(huán)境提升學習動力 為轉(zhuǎn)變學風，將員工從“要我學”變?yōu)椤拔乙獙W”，我們根據(jù)電信行業(yè)的自身特點，引導員工進行職業(yè)生涯設計，把個人長遠的學習目標與階段性目標相結(jié)合，提升定位標桿，調(diào)整人生坐標，做到每個員工都有一份學習計劃，每個員工都有一份職業(yè)生涯設計方案。并結(jié)合bpr流程重組后對電信員工“一技多能”的要求，自薪酬制度改革、bpr流程重組以來，我們有目的性地在不同專業(yè)的員工中實現(xiàn)崗位合理流動，鼓勵全員跨部門競爭、跨崗位競爭，把他們放到浪口中去鍛煉，并提出“立足崗位精一招、面對競爭會二手、適應市場學三門”的口號，努力打造企業(yè)復合型人材，使每一位員工成為復合型的多面手，從會一門技術到向會多門技術跨越。由于平時注重各專業(yè)間互相學習，注重復合型人才的培養(yǎng)，在bpr流程重組過程中，我公司在某本地網(wǎng)率先實行了綜合集中監(jiān)控。目前，公司60多名技術崗位上的員工全都掌握了兩門以上技能，60以上的員工掌握了三門以上技能。 2、抓好結(jié)合點增強學習能力 創(chuàng)建學習型企業(yè)文化是一個日有寸進、逐步深入的過 ……（未完，全文共7793字，當前只顯示938字，請閱讀下面提示信息。收藏公司學習型企業(yè)創(chuàng)建工作匯報） 上一篇：質(zhì)量管理部年終工作總結(jié) 下一篇：銀行上半年黨風廉政建設工作總結(jié) 相關欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 學習體會 學習材料 創(chuàng)建活動 建筑 城建講話 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 思想?yún)R報 個人總結(jié) |