中共xx區(qū)委組織部2008年基層黨建工作調(diào)研報告
近年來，××區(qū)委組織部通過目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，思想理念創(chuàng)新，內(nèi)容形式創(chuàng)新，管理機制創(chuàng)新，使全區(qū)基層黨建工作基礎(chǔ)建設(shè)不斷強化，典型_不斷壯大，黨員隊伍素質(zhì)不斷提升，基層黨組織“三力”作用發(fā)揮越來越突出。特別是在農(nóng)村黨建上，通過構(gòu)建“四三”體系，有力地保證了“三級聯(lián)創(chuàng)”、“建爭帶”等活動的深入開展；在非公黨建上，通過成立企業(yè)工委，實施分級管理，使全區(qū)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織組建率達到100%。雖然全區(qū)在加 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略398字，正式會員可完整閱讀）…… 手負(fù)總責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任機制。在此基礎(chǔ)上，區(qū)委健全完善了區(qū)機關(guān)、鎮(zhèn)辦兩級部門和干部包村責(zé)任制，把結(jié)對幫扶情況納入干部年度考核的重要內(nèi)容，把包村工作實績作為部門評先創(chuàng)優(yōu)的主要工作目標(biāo)，形成了區(qū)委抓總、組織部門牽頭、區(qū)直各部門密切配合、各司其職、齊抓共管的工作格局。為了確�；顒釉鷮嵱行ч_展，區(qū)委將農(nóng)村黨建工作與村級組織績效管理辦法有機結(jié)合起來，并將“三級聯(lián)創(chuàng)”活動開展情況作為一項重要考評內(nèi)容，切實增強了基層黨組織的積極性和主動性。二是選賢任能，配強班子。在鎮(zhèn)辦領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上，區(qū)委以推進干部人事改革為契機，選拔了一批年齡小、作風(fēng)正、肯吃苦、威信高、善創(chuàng)新、有魄力的干部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，使兩鎮(zhèn)四辦一線正職干部平均年齡38.1歲，35歲以下正職有3名，占正職總數(shù)的25%。在村級領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上，區(qū)委結(jié)合村黨組織換屆，全面實行了“兩推直選”，通過黨員推薦、群眾推薦、黨員大會直接選舉村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，使一批文化層次高、致富本領(lǐng)強、群眾基礎(chǔ)好的優(yōu)秀黨員青年脫穎而出。通過換屆，有9名村村大學(xué)生和22名村級后備干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，使村級班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)明顯改善，農(nóng)村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位得到進一步鞏固。在加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時，區(qū)委十分注重加強農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)，制定下發(fā)了《關(guān)于加強村級后備干部隊伍建設(shè)的實施意見》，按照一職一備的比例，建立起一支總量為50人的農(nóng)村后備干部隊伍。結(jié)合村村大學(xué)生計劃，先后選派了31名優(yōu)秀青年到高校深造，為加強農(nóng)村黨建提供了有力的人才支撐。三是鞏固陣地，夯實基礎(chǔ)。一方面圍繞探索有利于黨組織和黨員發(fā)揮作用的有效途徑，通過“村企聯(lián)建”、“村居聯(lián)建”、“支部+協(xié)會”等模式，建立了村企黨支部3個，村居黨支部6個，農(nóng)業(yè)協(xié)會黨支部5個，進一步優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，使農(nóng)村黨組織的管理體系更加科學(xué)規(guī)范，活力明顯增強；一方面圍繞加強農(nóng)村“六位一體”活動用房建設(shè) ……（未完，全文共4298字，當(dāng)前只顯示1035字，請閱讀下面提示信息。收藏中共xx區(qū)委組織部2008年基層黨建工作調(diào)研報告）
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