標(biāo)題:煤礦思想政治工作論文--建設(shè)具有煤礦鐵路特色企業(yè)思想政治工作

  
  煤礦思想政治工作論文--建設(shè)具有煤礦鐵路特色企業(yè)思想政治工作
  言論:礦區(qū)鐵路作為全局運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)大動(dòng)脈,建設(shè)具有煤礦鐵路特色企業(yè)思想政治工作尤為重要,從一定意義上來(lái)講思想政治工作是礦區(qū)鐵路和諧發(fā)展的生命線,是體現(xiàn)以人為本的民心工程。把思想政治工作抓好了,對(duì)于鼓舞干群斗志,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,營(yíng)造文明、和諧充滿活力的新鐵運(yùn),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成都有十分重要的意義。
  一、以創(chuàng)新為基礎(chǔ),全面提升思想政治工作科學(xué)性。
 。、加強(qiáng)理論建設(shè),樹立新的思想政治工作理念。當(dāng)前,正處于改革的重要時(shí)期,發(fā)展的關(guān)鍵期,思想的活躍期。因此,抓好以理論武裝頭腦的黨的思想建設(shè)十分重要,也就是說(shuō)不論在什么樣的形勢(shì)下,只有夯實(shí)理論思想根基,才能認(rèn)清方向,堅(jiān)定立場(chǎng),為思想政治工作鋪平道路。應(yīng)高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以_ ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略612字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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、平等、真誠(chéng)、舒暢的氣氛中受到感化,增強(qiáng)思想政治工作的藝術(shù)性。
  1、建設(shè)視覺文化。為職工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、溫馨、人文的工作環(huán)境和人性化的管理氛圍,使職工在相互關(guān)愛、相互理解、相互促進(jìn)的環(huán)境中達(dá)到和諧,使企業(yè)的管理意志和管理理念在人文關(guān)愛中得到潛移默化的灌輸。
  2、建設(shè)行為文化。企業(yè)將制度管理和“以人為本”的精細(xì)化管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái),達(dá)到職工行為的高度統(tǒng)一、職工與企業(yè)的高度統(tǒng)一。不斷強(qiáng)化“以人為本”的管理理念,通過(guò)贏得人心增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和吸引力,擴(kuò)大職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和向心力。應(yīng)不斷加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能教育,提高思想素質(zhì)和道德品質(zhì),規(guī)范日常作業(yè)行為。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)公司黨政文件以及業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),定期對(duì)基層職工進(jìn)行安全培訓(xùn),職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提升,為行為企業(yè)文化的建塑奠定堅(jiān)實(shí)的素質(zhì)基礎(chǔ)。
  3、建設(shè)理念文化。一是構(gòu)建三級(jí)愿景體系。共同愿景是全體職工共同努力的方向和為之奮斗的目標(biāo)。企業(yè)把建立共同愿景作為學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建的切入點(diǎn),用共同愿景凝聚團(tuán)隊(duì)合力。各科室、部門圍繞企業(yè)大愿景,確定科室、部門小愿景,每個(gè)職工圍繞科室、部門愿景,制定個(gè)人愿景。從企業(yè)到科室到職工,建立起了大愿景引領(lǐng)小愿景,小愿景支撐大愿景的企業(yè)三級(jí)愿景體系,形成組織圍繞大愿景去奮斗、團(tuán)隊(duì)圍繞小愿景去努力、個(gè)人圍繞個(gè)人愿景去工作的良好氛圍。二是提煉整合企業(yè)理念。采用傳統(tǒng)保留與現(xiàn)實(shí)創(chuàng)新相結(jié)合的方式,對(duì)企業(yè)多年來(lái)工作實(shí)踐中的一些工作理念進(jìn)行重新梳理和提煉,并結(jié)合工作實(shí)際,提煉整合出各種文化理念和愿景目標(biāo),并加強(qiáng)宣灌,逐步使這些理念成為職工強(qiáng)大的精神支柱。
  三、以精細(xì)管理為載體,完善思想政治工作機(jī)制。
  保證思想政治工作始終具有生機(jī)和活力,必須建立起科學(xué)規(guī)范、行之有效的工作機(jī)制。為此,我們結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)行了認(rèn)真探索、分析和實(shí)踐,初步建起了較為規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制。一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。按照“領(lǐng)導(dǎo)干部是思想政治工作第一責(zé)任人”的思想,建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),逐步形成了以黨支部為核心,各部門密切配合,職能科室充分發(fā)揮作用的工作格局,形成了思想政治工作的強(qiáng)大合力。二是考核機(jī)制。按照“先運(yùn)行、后規(guī)范”的辦法,全面推行以sc員工行為規(guī)范為基準(zhǔn),以員工行為養(yǎng)成為根本,以標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,以四卡閉環(huán)考核和“三工共存”的管理機(jī)制為手段的精細(xì)化管理,從而達(dá)到管理責(zé)任上定量化,管理制度上剛性化,工作考核上績(jī)效化,員工行為上規(guī)范化。堅(jiān)持旬工作總結(jié)上報(bào)制度,將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、干部作風(fēng)、安全運(yùn)輸、思想政治學(xué)習(xí)等納入精細(xì)化管理之中,每月按照旬檢月驗(yàn)月評(píng)比的百分制制度進(jìn)行考核。嚴(yán)格從機(jī)關(guān)和生產(chǎn)單位兩大塊,進(jìn)行精細(xì)化管理考核,并將考核結(jié)果與工資、獎(jiǎng)金分配掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,月月兌現(xiàn)。三是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在干部職工隊(duì)伍的建設(shè)上大膽創(chuàng)新,積極推行了競(jìng)爭(zhēng)上崗,建立健全了目標(biāo)考核,將任期內(nèi)的工作實(shí)績(jī)直接與晉升、獎(jiǎng)懲相掛鉤,營(yíng)造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍。
  四、以素質(zhì)教育 ……(未完,全文共2644字,當(dāng)前只顯示1591字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏煤礦思想政治工作論文--建設(shè)具有煤礦鐵路特色企業(yè)思想政治工作

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