| 標題：大力推進人才工作機制建設 |
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近年來，隨著集團公司機械行業(yè)的快速發(fā)展壯大，機械廠圍繞企業(yè)發(fā)展這一重心，在人事人才工作上著重開展了一系列卓有成效的工作，為企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供了有效的保障。 一、強化人事人才的基礎工作 按照科學發(fā)展觀和人才觀的要求，積極實施“人才強企”戰(zhàn)略，分階段制定了人力資源規(guī)劃。做好人才評價、分類、分析、發(fā)展的趨勢和方向。將黨政人才、經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術人才三支隊伍一起抓，組織實施高層次專業(yè)人才培養(yǎng)工程。建立高層次人才庫。采取多種形式培養(yǎng)高技能人才，做好高技能人才的引進、吸收、培養(yǎng)、使用和職業(yè)生涯規(guī)劃等基礎工作。促進人才在企業(yè)內(nèi)合理流動，積極創(chuàng)新人才工作機制，做好人才管理工作，不斷培養(yǎng)鼓勵人才為企業(yè)作貢獻的事業(yè)心。定期做好人才的考核工作，將人才的考核工作納 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略562字，正式會員可完整閱讀）…… 通過多種途徑、多種形式、多種辦法，不斷加快我廠人才隊伍的培養(yǎng)和結構的改善，以上措施的實施發(fā)揮了良好的效用。如：我廠在從上海引進的成熟人才時，在實事求是地向他們介紹我廠的發(fā)展?jié)摿σ约皩θ瞬诺闹匾暫褪褂谜吆�，令他們感到真正找到了可發(fā)揮自身才智的舞臺。很快便從上海某公司來我廠加入到大型建材機械制造和研發(fā)的工作中。2006年創(chuàng)造了8000余萬元的銷售產(chǎn)值。另外，我廠為了做大做強挖掘機產(chǎn)品，特別是在液壓挖掘機專業(yè)制造方面有較強的競爭力，急需液壓挖掘機專業(yè)成熟人才，實施借腦發(fā)展，融智發(fā)展的“獵頭”行動，一次性從某廠招聘各類成熟人才35人，解決了我廠缺乏的挖掘機制造專業(yè)的人才需求，起到了事半功倍的積極作用。 三、培養(yǎng)和改善各類人才的思維觀念 科學發(fā)展觀強調要以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。我廠目前正處在快速上升時期，迫切需要干部職工特別是科技人員切實轉變觀念，在思想觀念上開拓新視野，打開新思路，樹立敢于突破前人，敢于創(chuàng)大業(yè)，做大事的新思維意識。在積極鼓勵和引導他們大膽探索和創(chuàng)新方面，主要培養(yǎng)和激勵科技人員樹立“五種意識”。 一是樹立市場意識。面對激烈的市場競爭，必須摒棄傳統(tǒng)的思想和思維方式，一切工作與市場對接，用市場的標尺衡量工作的成敗。用市場經(jīng)濟條件下形成的企業(yè)價值取向、追求目標和科研方向，引導科技人員將產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)與市場全面接軌，形成以市場為導向的科研、生產(chǎn)、銷售體系，提高了企業(yè)的綜合競爭能力。 二是樹立質量意識。在業(yè)務技能上培養(yǎng)創(chuàng)造新產(chǎn)品開發(fā)能力，同時提高各類人才的質量意識。讓質量意識體現(xiàn)在每一位人才的崗位工作中，成為一種自覺的行動。 三是樹立人盡其才意識。從推進企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的高度，形成人盡其才，能上能下、充滿活力的人才機制。 四是樹立成本意識。從產(chǎn)品設計、工藝流程多角度、全方位控制成本，強化成本意識的理念，真正發(fā)揮成本的基礎管理作用。 五是樹立創(chuàng)新意識。通過破舊立新，形成適應當前企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新型創(chuàng)新_。以創(chuàng)新的觀念審時度勢，以創(chuàng)新的勇氣直面難題，以創(chuàng)新的精神創(chuàng)造未來，不斷培育創(chuàng)新作風，激發(fā)人才的創(chuàng)新活力。 四、改善各類人才工作環(huán)境和待遇 近年來，廠黨政積極創(chuàng)造條件不斷改善其工作環(huán)境，為他們配備必要的辦公用品和專用工具，使他們在專業(yè)能力上盡 ……（未完，全文共2426字，當前只顯示1460字，請閱讀下面提示信息。收藏大力推進人才工作機制建設） 上一篇：建立安全生產(chǎn)長效機制的途徑 下一篇：科學理解廉政內(nèi)涵 完善教育考核機制 相關欄目：模范 人才 工委 工作體會 工作總結 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 建筑 |