標題:三“淡化”三“強化”, 掌好、用好組織權(quán)

  
  _總書記指出:“組織部門的干部的素質(zhì)、作風和形象如何,直接關(guān)系到人民群眾對黨的看法,對黨風廉政建設(shè)的信心,乃至影響到整個黨的形象,同時也決定著組織工作的效率和質(zhì)量!币恢币詠,各級黨委和領(lǐng)導都十分重視加強組工干部隊伍自身建設(shè),我認為,組工干部應(yīng)該淡化“三觀念”,強化“三意識”, 堅持不懈的進行自我審視、自我調(diào)整、自我完善,才能真正做到一身正氣為官,一身正氣“管”官,始終為人民掌好組織權(quán),用好組織權(quán)。
  淡化“官”念,強化公仆意識。我們從“官”字的結(jié)構(gòu)來看,上面一個“宀”表示的是官帽、官位。下面一“ ”由兩個口組成,其中上口代表國家,下口代表人民,這兩個口由一根扁擔連著,表示作為一位政府官員,身上肩負著國家和人民的重托,他的所作所為,即要對上(國家)又要對下(人民)負責! ǹ煳木W(wǎng)http://hoachina.com省略588字,正式會員可完整閱讀)…… 
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產(chǎn)黨人還是怕一點好。有所怕,就會為送禮行賄之念而臉紅,為跑官要官之念而汗顏,為巧取豪奪之念而心驚;有所怕,才會聽招呼,守規(guī)矩。因此,在對待權(quán)力的問題上,應(yīng)常懷一顆敬畏之心,少一點名利之心,多一點服務(wù)意識,要經(jīng)常想一想權(quán)力是用來干什么的。既然我們手中的權(quán)力是黨和人民賦予的,那就應(yīng)該用它為黨和人民多做奉獻,為干部多辦實事,為群眾多謀福利。具體說,就是依規(guī)用權(quán)、公正用權(quán)、審慎用權(quán)。被譽為“天山雪蓮”的組工干部祈愛群就任班戈縣委組織部長后,短短三年,30多本筆記、100余萬字,走遍十幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn),行程8萬公里;考察干部期間,一連5天,加班加點,整整瘦了5斤;“小步快跑”,破格提拔45名有知識、能力強、思想活躍的年輕干部擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)重用職務(wù);將18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓縮為6鄉(xiāng)4鎮(zhèn),重新安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)16名正科級干部; 5000多元未報銷的票據(jù)……為官一任,服務(wù)一方。
  我們組工干部從事的是與干部打交道的工作,心術(shù)一定要正,不出歪點子,公道正派、處以公心,不添亂、不使壞,不整人;不亂打旗號,擺正位置,不以手中的權(quán)利辦私事、謀私利,牢固樹立權(quán)為民所用,利為民所謀的民本思想。作為管黨的干部、管干部的干部,要樹立“服務(wù)也是生產(chǎn)力”的意識,把管理寓于服務(wù)之中,以服務(wù)推動管理的發(fā)展。一是要拓寬服務(wù)干部和服務(wù)群眾的渠道。要克服被動服務(wù),加強主動服務(wù)的意識,組工干部要深入實際、深入基層、深入群眾,大興調(diào)查之風,要知曉干部群眾需要和不要什么,要在干部和群眾的調(diào)研之中,知曉部門工作的優(yōu)缺點,從而有的放矢,主動服務(wù),把工作做好、做實。二是要創(chuàng)新工作方式為干部和群眾服務(wù)。組織工作的系統(tǒng)性與連貫性決定了組工干部要善思多學、常創(chuàng)常新,才能把組織工作更加推向人本化、科學化,尤其在考核和提拔任用干部的時候,要真正把干部的動態(tài)性評價貫穿其中,切實把常規(guī)考核和年終考核結(jié)合在一起,把政績能力和群眾評價結(jié)合在一起。
  淡化“欲”念,強化廉政意識。諸葛亮在蜀位極人臣,然為官清廉,不謀私利除國家規(guī)定應(yīng)享用的奉祿外,不另治家產(chǎn),別殮用民財,正如他自己對后主所說:“臣在外別無調(diào)度,隨身衣食,悉仰于官,不別治生,以長尺寸。若臣死之日,不使內(nèi)有余帛,外有贏財,以負陛下” (《三國志、諸葛亮傳》)。據(jù)史書記載,諸葛亮死后確如所言。也正因為諸葛亮的廉政,造就了一個崇儉戒奢的蜀國。董和“躬串以儉,惡衣蔬食”,為官“二十余年,死之日家無儋石之財。”鄧芝“賞罰明斷,”“不治私產(chǎn),妻子不免饑寒,死之日家無余時”, 翻開史書,能有如此官德政風的朝代實在少有,究其原因是諸葛亮淡泊名利、清正廉潔的為官準則教育影響?si奈,带畴h艘淮笈緙蠼瀋蕕墓,赢得谅栺汉人民的爱傣崿受的z笫賴某圃蕖?br>  每個人都有七性六欲,組工干部也不例外。誘惑處處有,欲望時時在。組工干部不是生活在真空,在社會、生活、工作中不可避 ……(未完,全文共2538字,當前只顯示1527字,請閱讀下面提示信息。收藏三“淡化”三“強化”, 掌好、用好組織權(quán)

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