| 標題：論我國銀行業(yè)的改革 |
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銀行是中國金融體系的主體，而國有商業(yè)銀行在銀行業(yè)中具有舉足輕重的位置，股份制銀行則是國有銀行之外最具實力的“第二梯隊”，股份制銀行經過十幾年的發(fā)展，資產增長率、人均利潤率、資產收益率、不良資產率等主要經營指標都領先于國內同業(yè)水平，顯示出自己獨特的經營活力和發(fā)展?jié)摿�。但是從銀行市場結構上看，無論是存款、貸款還是資產額度上，國有商業(yè)銀行都牢牢地控制了絕大部分的市場份額，在市場集中度上，除利潤指標外，資產總額、存款總額和貸款總額 ……（快文網http://hoachina.com省略365字，正式會員可完整閱讀）…… 我國股份制商業(yè)銀行由于成立時間晚，規(guī)模小，資本實力弱、抗風險能力差、缺乏規(guī)模效應，在經營競爭中明顯處于劣勢，如果現有的各種限制還繼續(xù)實行，股份制銀行發(fā)展后勁不足問題就將突出。 2． 國有銀行的商業(yè)化改革。近年來，國有商業(yè)銀行借鑒國外商業(yè)銀行經營理念，在推進企業(yè)化、市場化改革方面有長足發(fā)展，開始有了效益觀念、競爭觀念和風險觀念，國有商業(yè)銀行在一定程度上改變了自身的經營思想、經營作風和經營方式，樹立了為客戶服務的宗旨。例如：為吸引居民存款，國有銀行擴大服務范圍，大多已經變成了“金融超市”，其業(yè)務包括了銀證通、網上銀行、電話銀行、銀行保險、代售基金、代收電費、代收話費、住房貸款與汽車消費貸款等。 3． 國家信用優(yōu)勢。4大國有商業(yè)銀行背后是國家信用作為基礎，謝平（2002）研究發(fā)現，工、農、中、建在我國是典型的寡頭壟斷，他們同屬于一個“父親”，他們的競爭是兄弟之間的競爭。由于在實質上是國家最終為銀行的經營成果承擔責任，因此存款人不必擔心4大商業(yè)銀行的信用風險，而貸款的資金是部分來源于存款的，這就造成了4大銀行存的越多，貸款越多，不良資產越多的循環(huán)。而股份制銀行要憑借自身的信用開拓市場，難度就大了許多，由于沒有建立統(tǒng)一的存款保險制度，股份制銀行無法享有國有銀行的國家信譽擔保。 4． 金融產品同質化。在我國分業(yè)經營的政策下，各個銀行間的產品同質性很強，加上利率尚未市場化，中間業(yè)務收費未全面推行，銀行在金融產品的創(chuàng)新上空間非常狹窄。在這一背景下，股份制銀行在經營理念上也沒有大的突破，依然 ……（未完，全文共3940字，當前只顯示948字，請閱讀下面提示信息。收藏論我國銀行業(yè)的改革） 上一篇：用心培養(yǎng)低年級學生的識字能力 下一篇：學習_在全國優(yōu)秀教師代表座談會上講話心得體會 相關欄目：銀行 改革 改革開放 |