| 標題：公司工作檢查考核管理制度 |
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一、 目的 為加強公司各職能部門工作執(zhí)行力，明確部門職責(zé)，使各項工作層層落實責(zé)任單位和責(zé)任人，督促職能部室和管理人員行使工作職責(zé)，全面提升公司管理水平，提高工作效率，創(chuàng)建一支有序、高效、嚴謹?shù)墓芾黻犖�，特制定本制度�?br> 二、 適用范圍 公司所有職能管理部室 三、 工作標準 1． 公司企業(yè)管理部是公司管理制度、部門工作職責(zé)、崗位說明書等各項管理工作的制訂和監(jiān)督部門。負責(zé)對各部門制度和崗位職責(zé)、工作任務(wù)的完成情況進行檢查和考核。 2． 各職能管理部門要按照公司下達的各項管理制度和工作職責(zé)、工作任務(wù)，按時、保質(zhì)、保量的完成；在職責(zé)范圍內(nèi)督促 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略491字，正式會員可完整閱讀）…… 9． 各部門每周召開一次部內(nèi)工作例會，本部門所有管理人員（有現(xiàn)場作業(yè)人員和下屬科室的，班長或科室負責(zé)人參加）須全部參加，各崗位管理人員向部門負責(zé)人匯報一周內(nèi)的具體工作進展情況，及未來一周內(nèi)重要工作計劃安排；會議內(nèi)容由兼職檔案員形成記錄，與會人員簽字確認后存檔備查；會議召開時間由各部門自行決定，會議時間一旦確定不得隨意更改。 10． 各部門所負責(zé)的制度檢（抽）查必須有相關(guān)記錄，記錄格式需統(tǒng)一連貫，內(nèi)容中須注明檢查日期、受檢單位、檢查內(nèi)容、處理意見等，檢查人和部門主管簽字確認；部門單獨檢（抽）查一周不得少于兩次，發(fā)現(xiàn)問題必須按相關(guān)制度對違規(guī)部門或個人進行考核。 11． 部門檢查工作下達的考核通報，須說明考核事件詳細情況及責(zé)任人，考核依據(jù)，部門負責(zé)人確認后送交企管部統(tǒng)一編號張貼，送交的考核通報紙質(zhì)和電子版各一份。 12． 各部門設(shè)立一名兼職檔案員，負責(zé)保管公司及各部門下發(fā)的各類會議紀要、規(guī)章制度、檢查記錄、報告、計劃、通知、通報等文件檔案，不同類別的文件分別專欄保管，各類文件柜粘貼標識。 13． 部門對外報出的資料統(tǒng)一用a4紙打印，相關(guān)編制人員和部門負責(zé)人簽章齊全，如接收部門要求報送電子版的，另報送一份電子版。 四、 考核辦法 1． 部門主管業(yè)務(wù)未按規(guī)定時間內(nèi)完成，扣罰責(zé)任人100元，部門負責(zé)人連帶50元，情節(jié)嚴重的，除上述考核外，另考核部門經(jīng)濟責(zé)任制1—3分。 2． 部門和崗位說明書規(guī)定的工作職責(zé)，未按規(guī)定標準或時間結(jié)點完成的，扣罰責(zé)任人100元，部門負責(zé)人連帶50元。 3． 公司領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時工作未按規(guī)定時間或標準完成的，考核部門經(jīng)濟責(zé)任制1—3分，考核部門負責(zé)人100元；當(dāng)月內(nèi)累計兩次對公司交辦工作無正當(dāng)理由未能完成的，部門負責(zé)人內(nèi)部下崗一個月，期間取消所有津貼補助，工資水平按四級科員執(zhí)行。 4． 部門領(lǐng)導(dǎo)因出差等原因外出時必須指定專人負責(zé)其外出期間本部門工作，未指定專人代理工作的，考核部門負責(zé)人100元/次；因交待不清造成工作延誤的，考核200元/次。 5． 因職能部門未履行管理職責(zé)，導(dǎo)致現(xiàn)場管理及制度執(zhí)行等情況發(fā)生疏漏被公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，考核部門1—3分/次，部門負責(zé)人50元；由公司對違規(guī)違紀情況下達了考核通報的，主管職能部門考核2分/ ……（未完，全文共2121字，當(dāng)前只顯示1277字，請閱讀下面提示信息。收藏公司工作檢查考核管理制度） 上一篇：學(xué)習(xí)十七屆三中全會精神心得體會 下一篇：區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在機動殘疾車營運綜合治理聽證會上的講話 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 督查 管理 規(guī)章制度 |