2008年，##鎮(zhèn)認真貫徹落實《關于開展后進村黨組織整頓轉化工作的意見》精神，堅持把開展后進村集中整頓轉化工作作為深化“三級聯創(chuàng)”、加強農村基層黨組織建設的重要抓手，在認真總結以前整頓轉化工作經驗做法的基礎上，集中人力、物力和財力，對列入2008年集中整頓的2個后進村黨組織進行綜合整頓幫扶。目前，2個后進村黨組織經整頓得到了轉化提高，轉化率達100%，全鎮(zhèn)后進村整頓轉化工作取得了顯著成效。
一、2007年度后進村黨組織整 ……（快文網http://hoachina.com省略373字，正式會員可完整閱讀）…… 整頓轉化中出現的重要問題。鎮(zhèn)分管副書記深入調查研究，及時總結經驗，加強面上指導，實行跟蹤管理；紀檢、宣傳、農業(yè)、綜治、民政、群團組織等有關職能部門各司其職、各負其責，齊抓共管、形成合力，確保集中整頓轉化工作深入有序開展，取得扎扎實實的成效。2、實行鎮(zhèn)領導包村幫扶。實行鎮(zhèn)領導班子成員定點聯系制度和鎮(zhèn)、村兩級整頓轉化工作責任制，明確鎮(zhèn)黨委書記是第一責任人，分管領導是具體責任人，包村領導是直接責任人的職責，并把轉化工作的成效作為考核工作實績的一項重要內容，從而充分發(fā)揮領導干部的示范帶頭作用，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面，有力促進了整頓工作的開展。3、健全和完善部門掛鉤幫扶責任制。高度重視發(fā)揮機關部門和鎮(zhèn)屬企業(yè)的優(yōu)勢進行幫扶，建立健全了單位和企業(yè)掛鉤幫扶后進村的工作責任制，實行定人員、定責任、定目標、定獎懲、包轉化的“四定一包”目標管理考核機制，采取一包到底的辦法，經常深入下去，調查研究，分析情況，解決問題，推動面上工作深入開展，加快了后進村轉化提高的步伐。在單位幫扶中鎮(zhèn)黨政辦和村建發(fā)展中心和群旺食品廠負責對南關村進行幫扶，鎮(zhèn)經濟發(fā)展辦和日安塑膠公司對新建街進行幫扶。據統(tǒng)計，在今年的集中整頓轉化工作中，共解決幫扶資金1.2萬元，幫助新上項目2個，幫扶修鋪道路2.6公里。在幫扶中鎮(zhèn)黨政辦和村建發(fā)展中心積極深入南關村排查摸底，指導幫助制定幫扶工作規(guī)劃，協(xié)調落實幫扶項目和資金。截至目前，幫扶南關村順利完成2.5公里的“村村通”公路修建任務，使南關村實現了公路“莊莊通”。（二）采取多種幫扶措施，促進整頓工作深入開展。1、組織工作隊駐村幫扶。對后進村存在的問題，鎮(zhèn)機關選派政治素質高、工作能力強、作風正派的科級干部、年輕干部和有發(fā)展前途的后備干部，組成工作隊實行駐村整頓幫扶，并明確 ……（未完，全文共4033字，當前只顯示971字，請閱讀下面提示信息。收藏2008年度鎮(zhèn)后進村整頓工作匯報材料）
上一篇：市檢察院開展“大學習、大討論”活動專題報道二
下一篇：在技術工人中推行“首席員工”制度的實施方案
相關欄目：工委 工作體會 工作總結 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 思想匯報 個人總結 申報材料 模范 剖析整改 學習材料 |