標(biāo)題:市人事局科級干部競選演講稿

  
  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
  我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來越_流動的世界,世貿(mào)組織的加入,標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。古人云:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為一名人事工作者,應(yīng)該走在時(shí)代的前列,主動迎接時(shí)代的挑戰(zhàn),立足本職,奮發(fā)有為,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
  光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間;厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄辏D苦的軍旅生涯,是我進(jìn)入干部人事工作的第一站,是部隊(duì)這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個(gè)人三等功,8次嘉獎(jiǎng),6 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略553字,正式會員可完整閱讀)…… 
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天的方法不能解決明天的需求一樣。
  今天我競爭的是科長職位,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員治理工作,所以假若我是公務(wù)員治理科科長,我的工作目標(biāo)是:按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù),著力在競爭激勵(lì)上下功夫,在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章,在治理服務(wù)上求實(shí)效,努力建設(shè)一支人民滿足的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍,更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。
  為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo),我的主要工作思路是2323,就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法,強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制,完善兩個(gè)監(jiān)督,凝聚三方面力量。
  一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員治理辦法,著力在公務(wù)員治理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員治理基礎(chǔ)上,采用先進(jìn)的治理手段,建起公務(wù)員微機(jī)治理系統(tǒng)和檔案治理系統(tǒng),使我市公務(wù)員進(jìn)、管、出三個(gè)環(huán)節(jié)的治理更加有序、科學(xué)規(guī)范,根除治理工髦械乃嬉廡浴?o lang=en-us%26gt;
  二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競爭激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制,著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí),重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施,從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為,樹立我市公務(wù)員的新形象。
  三、完善兩個(gè)監(jiān)督。就是完善公務(wù)員治理內(nèi)外監(jiān)督,著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員治理的公開性、透明性,做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開,把治理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下,提高公務(wù)員治理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度,定期不定期地對各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)督促改進(jìn),果斷維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)厲性。
  四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接,樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上分,思想上合;制度上分,關(guān)系上合;工作上分,目標(biāo)上合,互相替補(bǔ),平等相處,全局一盤棋,達(dá)到整體聯(lián)動的效果。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,營造良 ……(未完,全文共2391字,當(dāng)前只顯示1439字,請閱讀下面提示信息。收藏市人事局科級干部競選演講稿

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