標(biāo)題:后勤服務(wù)運(yùn)行管理規(guī)范建設(shè)年總結(jié)

  
  根據(jù)學(xué)院的統(tǒng)一部署,后勤服務(wù)總公司規(guī)范管理年活動(dòng)按照規(guī)定要求,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員、查擺問(wèn)題、整改提高、建章立制四個(gè)階段的工作,完成了規(guī)范管理年活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù),取得了較好成效。
  一、工作概況
  后勤總公司的規(guī)范管理活動(dòng)始終按照學(xué)院《規(guī)范管理年活動(dòng)方案》的要求,認(rèn)真研究,精 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略245字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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實(shí)08年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
  2、廣泛發(fā)動(dòng)。為了切實(shí)做到規(guī)范管理、細(xì)化服務(wù),全面宣傳、貫徹落實(shí)學(xué)院規(guī)范管理年活動(dòng)方案要求,使總公司08年的管理服務(wù)再上臺(tái)階,從4月25日至30日,總公司分公司管理層、部門管理層、部門全體員工層三個(gè)層次認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、動(dòng)員、討論和發(fā)動(dòng)。通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng),把全體員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到規(guī)范管理年的精神上,統(tǒng)一到學(xué)院08年工作重點(diǎn)上,統(tǒng)一到總公司的08年工作目標(biāo)上。
  3、組織學(xué)習(xí)。4月底至5月初,組織全體干部、職工以集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)等不同方式認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,全面了解、掌握規(guī)范管理精神。
  4、專題討論。制定相關(guān)專題在學(xué)習(xí)中進(jìn)行討論,使大多數(shù)員工對(duì)“規(guī)范管理年”活動(dòng)的根本目的和重要意義、“規(guī)范管理年”活動(dòng)主要內(nèi)容和具體要求、“規(guī)范管理年”活動(dòng)總公司在學(xué)院與后勤的改革和發(fā)展中如何發(fā)揮服務(wù)保障作用有了更深刻、更具體的認(rèn)識(shí)。
 。ǘ┱J(rèn)真查擺分析
  1、查擺問(wèn)題。結(jié)合工作實(shí)際,全面客觀分析現(xiàn)狀,自上而下、自下而上摸情況、擺問(wèn)題、找差距。員工根據(jù)工作職責(zé)從本職崗位找差距;管理人員從所管工作范圍找差距;各級(jí)負(fù)責(zé)人從管理服務(wù)理念、管理服務(wù) ……(未完,全文共5283字,當(dāng)前只顯示635字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏后勤服務(wù)運(yùn)行管理規(guī)范建設(shè)年總結(jié)

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