| 標(biāo)題：街道推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理的實(shí)踐 |
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按照街道城市管理職能定位的總體要求和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于在××街道進(jìn)行城市網(wǎng)格化管理試點(diǎn)的指示精神，自2007年9月下旬開(kāi)始，街道用了一個(gè)多月的時(shí)間，在學(xué)習(xí)借鑒北京市東城區(qū)城市網(wǎng)格化管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合街道實(shí)際，著手整合街道管理資源，研究建立街道辦事處與轄區(qū)單位、各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的城市管理高效工作運(yùn)行機(jī)制，11月初，形成了“××街道城市網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案”，舉行了巡查員上崗啟動(dòng)儀式，網(wǎng)格化管理在轄區(qū)內(nèi)正式全面實(shí)施。 一、推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理工作的總體思路 從××街道地處縣城中心，轄區(qū)面積大，人口多，情況復(fù)雜的的實(shí)際出發(fā)，站在不斷滿(mǎn)足市民基本生活需要，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度，以“群眾得實(shí)惠、管理出實(shí)效”為價(jià)值取向，以全面提升街道城市綜合管理能力，打造和諧、有序的社區(qū)環(huán)境和社會(huì)治安秩序?yàn)槟繕?biāo)，以整合街道管理資源，建立街道辦事處與轄區(qū)單位、各 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略673字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 5、搭建管理平臺(tái)（信息指揮中心）。在街道場(chǎng)地、資金條件不具備的情況下，暫用派出所管理中心作為網(wǎng)格管理平臺(tái)，保證工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。 6、加大硬件資金投入。為信息指揮中心、城管辦購(gòu)置必要辦公設(shè)備、巡查車(chē)輛；為巡查員每人配備自行車(chē)、無(wú)線(xiàn)電臺(tái)手機(jī)、手電筒、服裝、袖標(biāo)等；投資1500多萬(wàn)元，在轄區(qū)的主要大街、繁華路段及各小區(qū)進(jìn)出口安裝222個(gè)視頻攝像頭和20處雙向音頻的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。 �。ǘ┚W(wǎng)格化管理工作的具體流程 1、巡查員在管委會(huì)的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)入各自網(wǎng)格，按照巡查員職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并上報(bào)信息中心。巡查員的工作受巡查工作監(jiān)督小組的監(jiān)督、檢查。 2、信息指揮中心對(duì)巡查員上報(bào)的問(wèn)題進(jìn)行登記、備案和分理，交相關(guān)責(zé)任單位辦理；對(duì)其中較復(fù)雜的問(wèn)題，提交街道地區(qū)管委會(huì)辦公室（城管辦），報(bào)請(qǐng)主任、副主任。 3、主任、副主任對(duì)問(wèn)題拿出明確解決意見(jiàn)或做出提交主任辦公會(huì)討論決定。 4、由街道城管辦按照領(lǐng)導(dǎo)批示、會(huì)議決定，交街道有關(guān)部門(mén)辦理或呈報(bào)縣政府城管辦，由縣城管辦交縣相關(guān)責(zé)任單位辦理。 5、各部門(mén)、責(zé)任單位的辦理結(jié)果由督導(dǎo)檢查組負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)，并將結(jié)果反饋給信息指揮中心，直到問(wèn)題注銷(xiāo)。 四、主要成效與體會(huì) 街道城市網(wǎng)格化信息指揮中心平臺(tái)自去年11月開(kāi)始運(yùn)行以來(lái)，城市管理效果明顯改善，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題的效率有了明顯提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至到2008年11月中旬的一年間，信息指揮中心共接收各類(lèi)信息2580條，辦結(jié)2527件，辦結(jié)率97.95%。在上報(bào)的事件中，社區(qū)管理、治安、環(huán)境、公共設(shè)施和園林綠化排在了前5位，此外還有私搭亂建、機(jī)動(dòng)車(chē)亂停放、商戶(hù)占道經(jīng)營(yíng)、噪音擾民等，而在部件中，廣告燈箱、路燈、路樹(shù)、井蓋上報(bào)頻率較高。 面對(duì)在新模式下城市管理中暴露出的問(wèn)題，街道及時(shí)調(diào)整充實(shí)了地區(qū)管理委員會(huì)組織成員，建立了由相關(guān)部門(mén)參加的工作例會(huì)制度，對(duì)集中反映出的帶有共性的歷史遺留、疑難問(wèn)題，分析研究專(zhuān)題方案，落實(shí)解決措施。信息指揮中心圍繞提高實(shí)效，優(yōu)化工作流程，采取點(diǎn)面結(jié)合、專(zhuān)群結(jié)合、日常巡查和專(zhuān)項(xiàng)巡查結(jié)合、街面巡查與視頻監(jiān)控中心相互配合等形式，不斷提高網(wǎng)格化管理工作能力和水平。針對(duì)網(wǎng)格巡查中反映出的突出問(wèn)題，集中開(kāi)展了對(duì)影響城市景觀(guān)的霓虹燈專(zhuān)項(xiàng)檢查、春節(jié)期間燃放煙花爆竹易燃物檢查；對(duì)××南北、東西等主要大街車(chē)輛亂停亂放、商戶(hù)占道經(jīng)營(yíng)、無(wú)照游商及噪音擾民問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理；開(kāi)展了打擊偷盜電動(dòng)自行車(chē)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。截止到目前，共規(guī)范亂停亂放車(chē)輛3616起，治理游商2608起，制止噪音擾民155起，治理門(mén)前三包衛(wèi)生臟亂66起，制止散發(fā)小廣告7起，先后共抓獲盜車(chē)嫌疑人13名，整治清理了行宮街、老密古路、南更大街北段、檀州家園等5處亂堆雜物，拆除檀城北區(qū)違法建設(shè)2處，14平方米。街道城市網(wǎng)格化管理在信息化的技術(shù)手段尚不完備的情況下，取得了發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處置快速、解決有效、監(jiān)督有力的工作效果，轄區(qū)刑事治安案件明顯下降，居民滿(mǎn)意度明顯增強(qiáng)。 ××街道 ……（未完，全文共2908字，當(dāng)前只顯示1750字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏街道推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理的實(shí)踐） 上一篇：發(fā)改局公共管理學(xué)習(xí)情況的總結(jié) 下一篇：在企業(yè)年度工作會(huì)上的講話(huà) 相關(guān)欄目：社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 城建 城建講話(huà) 管理 大學(xué)生 社會(huì)實(shí)踐 |