標(biāo)題:企業(yè)文化本不應(yīng)該有落地問題 |
我個(gè)人最近有一個(gè)新的觀點(diǎn)。開門見山:企業(yè)文化本不應(yīng)該存在落地的問題。 “一個(gè)企業(yè),不管它規(guī)模大小,不管它發(fā)展了多少年,在事實(shí)上都有著自己的文化。中國(guó)的企業(yè)家一方面充分學(xué)習(xí)、借鑒、吸收和使用國(guó)際先進(jìn)的管理思想、管理理論、管理方法、管理工具,同時(shí),又基于中國(guó)獨(dú)特的文化背景,基于企業(yè)自身的管理基礎(chǔ),基于自己對(duì)內(nèi)外環(huán)境的判斷,創(chuàng)造性地開發(fā)、總結(jié)出適合于自己企業(yè)生存發(fā)展的管理思想和管理方法,自 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略338字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… “當(dāng)你清楚地知道了企業(yè)的核心基因、核心優(yōu)勢(shì)和核心問題在哪里,關(guān)鍵阻力在哪里,主要助力在哪里,那么接下來需要的,就是結(jié)合國(guó)際先進(jìn)的文化深植方法和工具,細(xì)分到管理的每一個(gè)層面就可以了。” 由于這樣的文化體系,企業(yè)的每一位成員都參與過,非常熟悉,因此在調(diào)整、提升時(shí),就會(huì)清楚地知道是針對(duì)什么問題、進(jìn)行怎樣的調(diào)整和提升,以及這樣的調(diào)整和提升對(duì)自己本人意味著什么。大家的認(rèn)知清晰了,觀念認(rèn)同了,加上科學(xué)有效的規(guī)劃設(shè)計(jì)和輔導(dǎo),企業(yè)文化也就比較容易地深植于企業(yè)中,而不會(huì)出現(xiàn)什么“落地”問題。 什么是不用“落”的企業(yè)文化?應(yīng)該是從文化體系本身到具體 ……(未完,全文共1458字,當(dāng)前只顯示877字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化本不應(yīng)該有落地問題) 上一篇:司法公正是創(chuàng)建和諧社會(huì)的根本 下一篇:*縣和諧天下建設(shè)申報(bào)材料 相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話 文化 宣傳講話 綜合論文 工商 調(diào)研報(bào)告 |