| 標(biāo)題：淺析中小企業(yè)企業(yè)文化的定位 |
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�。壅葜行∑髽I(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面存在定位不準(zhǔn)確的現(xiàn)象直接影響了其核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，針對(duì)這一問題本文從中小企業(yè)企業(yè)文化的生成定位、功能定位、發(fā)展定位三個(gè)方面展開論述，指出了中小企業(yè)在企業(yè)文化的定位上應(yīng)注意的事項(xiàng)。 �。坳P(guān)鍵詞］中小企業(yè) 企業(yè)文化 定位 企業(yè)文化作為一種知識(shí)資本所產(chǎn)生的生產(chǎn)力，是企業(yè)提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。在實(shí)際工作中，很多中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者卻認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是大型企業(yè)才搞的陽春白雪的事情，小企業(yè)最重要的首先是求得生存，沒有精力去做這樣的事情。這實(shí)際上是對(duì)企業(yè)文化的一種誤解。中小企業(yè)長(zhǎng)期以來在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一直都未受到充分的重視，它們?cè)诖蟆 ǹ煳木W(wǎng)http://hoachina.com省略482字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 其次，緊緊把握企業(yè)文化的功能定位。所謂功能定位就是認(rèn)識(shí)企業(yè)文化能夠起到什么作用或解什么問題。中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧曾經(jīng)有過這樣精辟的闡述：“企業(yè)文化首先是一種無形的，不是寫在紙上的行為規(guī)范。對(duì)企業(yè)而言，對(duì)企業(yè)文化的投入是一種低成本、高回報(bào)的行為，它的激勵(lì)作用將是非常持久的。”企業(yè)文化是企業(yè)員工共同的精神家園。在這個(gè)精神家園里，企業(yè)員工可以獲得安全感、歸屬感和滿足感，并進(jìn)一步寄托自己的理想、信念和精神及物質(zhì)的追求。企業(yè)文化在提高企業(yè)對(duì)員工的凝聚力和員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度及升華員工與企業(yè)甘苦與共的精神境界等方面發(fā)揮著無可替代的作用。企業(yè)文化又是企業(yè)主實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值追求的利器。企業(yè)主最基本的價(jià)值追求是獲取利潤(rùn)，而這恰恰是企業(yè)文化在凝聚人心和激發(fā)員工活力等方面所起的作用有助于企業(yè)主實(shí)現(xiàn)這一價(jià)值追求。至于企業(yè)主更高的價(jià)值追求，如為社會(huì)提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，或者創(chuàng)建民族品牌等等，就更要靠企業(yè)文化在激活員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力等方面所起的作用了。 第三，科學(xué)確立企業(yè)文化的發(fā)展定位。所謂發(fā)展定位，就是認(rèn)清企業(yè)文化的前景問題。建設(shè)企業(yè)文化是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)益之計(jì)，還是支撐企業(yè)永立不敗之地的根本對(duì)策？中小民營(yíng)企業(yè)主一定要認(rèn)識(shí)到，本企業(yè)的企業(yè)文化發(fā)展前景，實(shí)際上取決于企業(yè)主自身對(duì)企業(yè)文化功能的堅(jiān)定信念。我們?nèi)绻麖目傮w上思考，可以認(rèn)為企業(yè)文化是中小企業(yè)的立業(yè)之基和活力之源及靈魂之所依。作為立業(yè)之基的企業(yè)文化，主要是通過其凝聚功能來實(shí)現(xiàn) ……（未完，全文共2080字，當(dāng)前只顯示1251字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺析中小企業(yè)企業(yè)文化的定位） 上一篇：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代員工參與企業(yè)文化建設(shè)研究 下一篇：縣林業(yè)局2008年度工作總結(jié) 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 文化 宣傳講話 |