標(biāo)題:企業(yè)形象的樹立

  一個(gè)企業(yè)自誕生之日起,就開始有了自己的形象。就如同嬰兒呱呱墜地后,要給取名,要給襁褓,要給搖籃。成長(zhǎng)過程中,要給與必備的衣食住行冷暖呵,最為重要的,需要給與學(xué)習(xí)培養(yǎng),使其擁有完善的人格、靈魂和思想,這樣才能成為一個(gè)社會(huì)認(rèn)可的人。企業(yè)成長(zhǎng)也如此,從取名注冊(cè)到選址,從組織人員,配置生產(chǎn)資料到聯(lián)系合作,落實(shí)銷售……這些都關(guān)乎企業(yè)形象。
  企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)cis,作為樹立企業(yè)形象的手段和方法,其實(shí)和企業(yè)形象本質(zhì)無關(guān),那些把導(dǎo)入cis當(dāng)作樹立企業(yè)形象法寶的企業(yè),最基本的誤區(qū),正如一個(gè)無賴,穿上黃袍馬褂就以為別人會(huì)拿他當(dāng)秀才看待一樣。所以,只有從本質(zhì)上去分析并把握了什么是真正的企業(yè)形象,企業(yè)管理者才能夠作出正確的決策,這也是樹立企業(yè)形象的基本要求。
  一、什么是企業(yè)形象?
  作為企業(yè)管理者,只有先弄清楚什么是企業(yè)形象,企業(yè)形象包括了那些要素,才有可能能動(dòng)的、也是正確 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略655字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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指出不應(yīng)確認(rèn)為無形資產(chǎn)。
  但從企業(yè)無形資產(chǎn)形象角度而言,簡(jiǎn)單的說,是否具備法律保護(hù)條件,是衡量企業(yè)無形資產(chǎn)的標(biāo)志之一。是否得到公眾的口碑認(rèn)可,是衡量其無形資產(chǎn)形象的另一個(gè)不容忽視的生存法則。
  比如專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、特許權(quán)等,這些由于受到法律的直接保護(hù),成為企業(yè)的無形資產(chǎn)形象。而公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)可,并不受法律保護(hù),但公眾的口碑認(rèn)可,完全取決于對(duì)人們對(duì)企業(yè)的心理反映。因此,許多危機(jī)事件,造成企業(yè)形象的滑坡或坍塌,成為企業(yè)形象的關(guān)注焦點(diǎn),就是公眾對(duì)該企業(yè)心理反應(yīng)。而這個(gè)焦點(diǎn),做為危機(jī),潛伏在企業(yè)的任何一個(gè)角落。所以,企業(yè)要重視公眾情緒、公眾輿論對(duì)企業(yè)形象的影響。
  第三層,是企業(yè)人群的形象,包括企業(yè)人群給社會(huì)公眾的印象。比如,企業(yè)人群的語(yǔ)言、行為表達(dá)和體現(xiàn)的價(jià)值高度、思想高度和道德高度,給他人的印象。應(yīng)該說這一層形象直接關(guān)系到企業(yè)形象的樹立。這一層,既是企業(yè)形象的塑造者,同時(shí)也可能是企業(yè)形象的破壞者。所以,企業(yè)管理招聘合格的員工,培養(yǎng)需要的員工,管理員工發(fā)揮作用,并塑造企業(yè)人的形象,是的企業(yè)管理者最下精力和最見工夫的。
  理解了企業(yè)形象的三個(gè)構(gòu)成層面,比較容易弄清三者之間的關(guān)系。我們可以簡(jiǎn)單歸結(jié):有形資產(chǎn)形象是企業(yè)形象的基礎(chǔ),是企業(yè)起家立業(yè)之本,無形資產(chǎn)形象是企業(yè)做大做強(qiáng)的保障,企業(yè)人群形象,是企業(yè)文化長(zhǎng)存的核心。三者共同構(gòu)成了企業(yè)形象。
  二、樹立企業(yè)形象是管理者的職責(zé)
  樹立企業(yè)形象從創(chuàng)業(yè)開始,就拉開了序幕。老子云:合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下。
  企業(yè)的管理者,如果沒有企業(yè)形象的管理意識(shí),從企業(yè)開始,就沒有注意企業(yè)形象的管理,任由發(fā)展,其結(jié)果肯定是危險(xiǎn)的。規(guī)避的基本思路是一定要有整體戰(zhàn)略規(guī)劃,規(guī)劃之下要有詳盡計(jì)劃。有了計(jì)劃要落實(shí),實(shí)施的過程要有監(jiān)督和控制,最后要有驗(yàn)收和總結(jié)。所有這些環(huán)節(jié),都是企業(yè)管理者天天要思考和天天要執(zhí)行的,一句話,運(yùn)營(yíng)企業(yè)的過程,是企業(yè)形象塑造的過程,所以,樹立什么樣的企業(yè)形象,是企業(yè)管理者責(zé)無旁貸的責(zé)任。
  三、企業(yè)形象是需要管理好的
  樹立企業(yè)形象有如打江山,而維護(hù)好企業(yè)形象,就如同做江山了。
  企業(yè)形象既然是企業(yè)的資產(chǎn),就非常有必要管理好。管理好企業(yè)形象既是責(zé)任問題,也是方法問題。關(guān)于三層企業(yè)形象的管理需要如下認(rèn)真思考。
  第一,企業(yè)有形資產(chǎn)形象的管理。首先是原有企業(yè)有形資產(chǎn)的管理。企業(yè)已經(jīng)擁有的,可以與同行業(yè)的優(yōu)秀標(biāo)志性企業(yè)進(jìn)行比較,該改進(jìn)的改進(jìn),該優(yōu)化的優(yōu)化,但切忌不要削足適履,揠苗助長(zhǎng),也要揚(yáng)長(zhǎng)避短,量力而行。其次是關(guān)于新增有形資產(chǎn)的管理,俗話說,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為管理者,在任何新增有形資產(chǎn)未到位之前,就應(yīng)該考慮到一旦到位,如何處置的問題。比如上世紀(jì)九十年代,我國(guó)南方某企業(yè)為了樹立企業(yè)高大形象和擴(kuò)張,最初的計(jì)劃是造18層公司自用的樓,但后來從18層到38層,接著又分別經(jīng)歷54層、64層、70層的的摩天大樓,投資從2億增加到12億,結(jié)果導(dǎo)致資金鏈斷裂,企業(yè)很快萎縮倒閉。
  第二,企業(yè)無形資產(chǎn)形象的管理。這一層的管理,中國(guó)許多企 ……(未完,全文共2830字,當(dāng)前只顯示1703字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)形象的樹立

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