| 標(biāo)題：實(shí)施有效激勵機(jī)制 調(diào)動員工積極性 |
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實(shí)施有效激勵機(jī)制 調(diào)動員工積極性 ××××鉆井隊(duì) 我們××××鉆井隊(duì)多年來始終采取靈活有效的激勵方式，正確引導(dǎo)員工的工作動機(jī)，充分激發(fā)員工潛能，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用，努力營造員工健康成長的良好氛圍。下面，就將我們在實(shí)行激勵機(jī)制方面的一些做法給大家做一簡介： 一、建立公平的激勵機(jī)制 好的激勵制度首先要體現(xiàn)公平原則。為此，我們在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上出臺了一套大多數(shù)人認(rèn)可的制度，并且嚴(yán)格按照制度長期堅(jiān)持。首先，在重要崗位人員安排上，我們堅(jiān)持能力和素質(zhì)優(yōu)先，實(shí)行能者上、庸者下的原則，根據(jù)員工的平時(shí)工作表現(xiàn)和能力，隨時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整，讓大家人人有壓力，人人有動力，極大地調(diào)動了職工自覺的培養(yǎng)能力和提高技術(shù)素質(zhì)的積 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略538字，正式會員可完整閱讀）…… 二、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合 物質(zhì)激勵就是指通過物質(zhì)刺激的手段，鼓勵員工工作。我們實(shí)行了每月每一個(gè)班組評選一名崗位能手，每一季度評選一位崗位明星，并給予一定的物質(zhì)獎勵。針對，近年來隊(duì)里新員工多大實(shí)際，我們還實(shí)行了師帶徒獎勵制度，就是師傅把徒弟培養(yǎng)出來后，經(jīng)過隊(duì)里的考核，可以單獨(dú)盯崗，并各項(xiàng)工作都符合工作需要，我們對師傅給予500—1000元的獎勵，充分調(diào)動師帶徒的良好氛圍。在發(fā)揮物質(zhì)激勵的同時(shí)，我們也注重精神激勵的作用。我們對在隊(duì)里被評為崗位明星、崗位能手、獲得各種獎勵的用電話或家訪為其家人報(bào)喜。當(dāng)有人獲得上級部門獎勵時(shí)，我們還專門派人上門送去表揚(yáng)信，讓員工的家人與其共同分擔(dān)榮譽(yù)。去年，三班榮獲中石油先進(jìn)班組，我們?yōu)槿喑蓡T的每一個(gè)家庭都送去了一封熱情洋溢的表揚(yáng)信，隊(duì)長、書記親自進(jìn)行家訪，對獲得的榮譽(yù)和工作給予肯定，讓職工的家屬分享榮譽(yù)，同時(shí)讓職工感到工作干多干少不一樣，使本班的職工更加努力，激勵其他班組向三班看齊的積極工作的氛圍，充分激發(fā)了職工職工的工作熱情。 三、突出人性化，實(shí)行差別激勵 在激勵機(jī)制的實(shí)施中，我們還注重人性化管理，充分考慮每名員工的不同，制定有特色的激勵機(jī)制。首先是要尊重員工。每一名職工都渴望獲得尊重，作為一名員工更希望能有人欣賞，而尊重他們是對他們最大的欣賞。職工的需求非常普通，他們只需要尊重，我們在平時(shí)工作時(shí)，我們只要注意他們的工作，在有了成績時(shí)，及時(shí)的給予表揚(yáng)，表揚(yáng)的同時(shí)，他們感到領(lǐng)導(dǎo)在重視他，欣賞他，他會去積極的努力的工作，調(diào)動了職工的積極性。在職工犯錯(cuò)誤的時(shí)候，不要劈頭蓋臉的說成一無是處，而是在肯定以前的工作成績中提出批評，使職工感到領(lǐng)導(dǎo)這是給我面子，讓職工以實(shí)際工作回報(bào)對他的尊重，充分的調(diào)動了職工的積極性和工作熱情。叢楠，是一名子女工，剛來到鉆井隊(duì)時(shí)，與自己相處的五年的女朋友分手了，思想包袱很大，工作上打不起精神來，我們與他談心，隊(duì)長、書記一起進(jìn)行家訪，了解家中的困難和他自己的想法，對他的工作在家長面前給予肯定，使他感到領(lǐng)導(dǎo)這么重視他，激發(fā)了他工作的積極性，現(xiàn)在叢楠已經(jīng)成為出色的井架工，并向黨支部遞交了入黨申請書。其次是注重親情管理，隊(duì)干部經(jīng)常家訪 ……（未完，全文共2326字，當(dāng)前只顯示1400字，請閱讀下面提示信息。收藏實(shí)施有效激勵機(jī)制 調(diào)動員工積極性） 上一篇：2008年農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)和2009年工作謀劃 下一篇：水庫管理所職工個(gè)人工作總結(jié) 相關(guān)欄目：人事 糧食 普法 法制 政法武裝 規(guī)章制度 統(tǒng)計(jì) 司法 財(cái)稅統(tǒng)計(jì) 調(diào)研報(bào)告 動員大會 職工 |