標(biāo)題:建立行風(fēng)建設(shè)有效機(jī)制 提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  “以人為本,以病人為中心,以科學(xué)技術(shù)為核心,以服務(wù)為理念,以管理為手段,以醫(yī)院文化為倡導(dǎo)”是文明建院,持續(xù)發(fā)展的根本。
  隨著醫(yī)療市場的發(fā)展和患者的需求不斷提高,科學(xué)管理、人本管理、現(xiàn)代管理的管理新概念已不斷地導(dǎo)入醫(yī)院,同時(shí)也使醫(yī)院的管理者更加客觀,更加辨證地看待問題,做到舉綱張目。抓住中心,誰的管理方式更適合時(shí)代的發(fā)展需求,誰就能成功地做強(qiáng)、做大、做優(yōu)。因此,有效地抓好、抓實(shí)、抓嚴(yán)醫(yī)院管理,行風(fēng)管理在其中則顯得尤為重要和迫切。
  一、“一崗雙責(zé)”量化落實(shí)
  醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)在于領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)識到位,正確決策、科學(xué)管理是加強(qiáng)行風(fēng)建 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略466字,正式會員可完整閱讀)…… 
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規(guī)可依,有助于醫(yī)院的動態(tài)管理與靜態(tài)管理,提升了優(yōu)勢,鞏固了基礎(chǔ),帶動了薄弱,最終形成了動中求穩(wěn),穩(wěn)中求衡、衡中求進(jìn)的良好格局。
  三、服務(wù)為本,構(gòu)建和諧
  隨著人們對醫(yī)療服務(wù)的日益需求,抓管理,抓質(zhì)量,抓行風(fēng)建設(shè),抓人性化服務(wù),抓人本化管理尤為重要。醫(yī)院要面向社會,面向就醫(yī)人群,面向健康及亞健康人群,必須優(yōu)化服務(wù)流程,提供合理、便捷的人性化服務(wù)。首先,優(yōu)化服務(wù)流程,在醫(yī)院各區(qū)域完善標(biāo)識系統(tǒng),發(fā)揮其視覺沖擊效果,使就醫(yī)人群及探視人群盡快了解和熟識醫(yī)院環(huán)境的整體布局,使之切入更快、更準(zhǔn)。病區(qū)設(shè)立先進(jìn)的物流傳輸系統(tǒng),減少醫(yī)患往返,降低成本,提高效率,增進(jìn)醫(yī)患溝通,營造和諧醫(yī)療。門診開設(shè)就醫(yī)流程服務(wù)窗口,使之更加便利,更加快捷,解決“三長一短”的問題。醫(yī)技科室實(shí)行彈性工作制,就診高峰,調(diào)整人力配制,做到及時(shí)檢查,及時(shí)報(bào)告。針對醫(yī)保人群逐年擴(kuò)大,增設(shè)醫(yī)保服務(wù)窗口。建立醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng),為就醫(yī)人群提供準(zhǔn)確有效的服務(wù)保障。有條件的醫(yī)院安裝觸摸屏及觸摸式磁卡查詢系統(tǒng),方便病人時(shí)時(shí)查詢相關(guān)資訊,保證了每日清單。其次,開展社區(qū)服務(wù),我院收治對象多樣化,再一個就是一個?漆t(yī)院,針對精神病人的發(fā)病特點(diǎn),開展社區(qū)服務(wù),訪視制度,大有可為,一舉多得,這樣既保證病人病情穩(wěn)定,減少重復(fù)住院,給國家和家庭減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時(shí)也給穩(wěn)定社會,創(chuàng)造和諧社會做出貢獻(xiàn)。
  四、形成體系,有效監(jiān)督
  在執(zhí)行過程中,必須強(qiáng)化監(jiān)督,抓好信息反饋,找準(zhǔn)問題,解決問題。因此,形成有效的監(jiān)督體系,既能規(guī)范行為,又能提高效率和效益。首先,從抓全院職工紀(jì)律入手,逐步從制度管理提升到文化管理,以達(dá)到規(guī)范的行為。其次,堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年終考核制度,建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人考核檔案。再次,定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的個別職工,嚴(yán)肅查處,按章處理。在外部,重視社會建言,接受社會監(jiān)督,向社會公布服務(wù)承諾,服務(wù)監(jiān)督電話及熱線電話。在醫(yī)療服務(wù)流程中,發(fā)揮醫(yī)療服務(wù)查詢的有效監(jiān)督,使病人明白就醫(yī),明白消費(fèi),形成明白而來,滿意而歸的醫(yī)患關(guān)系。
  五、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),教育為本
  醫(yī)院堅(jiān)持把加強(qiáng)職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入統(tǒng)一的醫(yī)院綜合目標(biāo)管理,同部署、同落實(shí)、同檢查,常抓不懈。從抓行風(fēng)建 ……(未完,全文共2012字,當(dāng)前只顯示1211字,請閱讀下面提示信息。收藏建立行風(fēng)建設(shè)有效機(jī)制 提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

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