標題：堅持以人為本加強企業(yè)文化建設

一、以心為本 　　古語說：“得人心者昌，失人心者亡�！眹�家如此，企業(yè)也是這樣。國家有關部門對上海、山東、吉林等8個省市的2586家虧損企業(yè)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：因干部、職工精神不振造成管理不善，產(chǎn)品檔次低，技術水平差，效益下降而導致企業(yè)虧損的占81.71%。這就是說，企業(yè)精神的疲軟造成企業(yè)的衰落�？梢姡�一個企業(yè)是否具有強大的凝聚力，是決定一個企業(yè)　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略293字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關文章：堅持以人為本加強企業(yè)文化建設   關于加強企業(yè)工會工作若干問題的思考   加強企業(yè)工會干部隊伍建設之我見   學習中央經(jīng)濟工作會議精神心得體會：堅持以人為本做好民政工作   關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見   2010年鄉(xiāng)政府關于加強企業(yè)工會作用的調(diào)研報告   論文：如何加強企業(yè)財務風險管理   改制勘測設計單位加強企業(yè)文化建設的思考   科技局加強企業(yè)研發(fā)中心建設提高自主創(chuàng)新能力調(diào)研報告   加強企業(yè)文化建設 創(chuàng)新思想政治工作   用和諧理念加強企業(yè)建設   國慶60年感懷征文：堅持以人為本 創(chuàng)作偉人形象   最新入黨思想?yún)R報范文 堅持以人為本的科學發(fā)展觀 和行為。于是，企業(yè)目標就不是從外部強加于職工的約束和限制，而是變成了職工發(fā)自內(nèi)心的追求和為之獻身的力量。職工通過參與企業(yè)管理，得到了比較高的經(jīng)濟報酬，實現(xiàn)了自我價值；企業(yè)則由于職工的參與，從而達到更高的效益目標。國內(nèi)海爾集團實行自我約束下的參與式管理，在這種狀態(tài)下，職工對企業(yè)的忠誠度發(fā)揮到了極致，將企業(yè)目標與個人目標有效地結合起來，每個人都能在企業(yè)的發(fā)展中同時實現(xiàn)自己的價值。 　　（二）注重職工的個人發(fā)展 　　隨著社會的發(fā)展，企業(yè)中加薪和完善福利已不是激勵職工的主要因素，職工的個人成長進步和自我實現(xiàn)是當前職工最關心的問題。職工尋求發(fā)展的目光往往首先定位于組織內(nèi)部存在的條件和機會，亦即企業(yè)內(nèi)部成長通道，即職工進入企業(yè)后，在其已有的專業(yè)知識和技能特點的基礎上，配合組織發(fā)展目標進行有計劃的學習、培訓，不僅在專業(yè)知識和技能方面，而且在職務和職位晉升方面，可能獲得進步與提高的一種組織機制。職工個人的發(fā)展取決于企業(yè)內(nèi)部成長通道的改善，通道順暢，職工就能隨著組織的發(fā)展而不斷獲得成長和進步；通道阻塞，職工就可能把尋求發(fā)展的目光投向企業(yè)外部，尋找機會，這就是意味著辭職和跳槽。解決這個問題的關鍵是企業(yè)如何使組織與職工的成長既同方向又同步驟發(fā)展。所以，企業(yè)要留住職工、增強企業(yè)凝聚力，除必要的福利制度、優(yōu)厚的薪酬待遇以外，更要拓寬企業(yè)成長通道，使企業(yè)不僅是制造產(chǎn)品，也是職工成 ……（未完，全文共3165字，當前只顯示762字，請閱讀下面提示信息。收藏堅持以人為本加強企業(yè)文化建設） 上一篇：水務局2008年工作要點 下一篇：關于農(nóng)村家庭教育問題的探索與思考 相關欄目：公司 企業(yè)講話 文化 宣傳講話 建筑