標(biāo)題:供水廠財務(wù)工作總結(jié)

  2008年,財務(wù)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下,在全科人員的共同努力下,較好完成了公司下達(dá)的各項財務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),下面就將這一年來的主要工作總結(jié)如下。
  一、加強(qiáng)成本管理、考核,為全面完成全年成本任務(wù)而努力
  1、今年公司對我廠的考核與往年不同,除了成本總值以外,還把產(chǎn)量、和變動單位成本都作為考核項目的構(gòu)成,也就是說如果產(chǎn)量欠產(chǎn),就會影響我廠成本,我們每月都對水產(chǎn)量進(jìn)行確認(rèn),給生產(chǎn)科下達(dá)了最低產(chǎn)量計劃,盡管產(chǎn)量不均衡,也沒對成早晨好影響;電取消了串月結(jié)算,使我們更有利于管理、考核;固定費(fèi)用中的每一項小費(fèi)用,財務(wù)科要求各科室按計劃支 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略455字,正式會員可完整閱讀)…… 
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10月份關(guān)賬為止,水廠問題基本得到解決。
  三、全力完成現(xiàn)款收入工作
  08年公司考核我廠現(xiàn)款收入,我們與生產(chǎn)積極配合,及時提供各種水費(fèi)數(shù)據(jù)和報表,同時作好各方面的外協(xié)溝通工作, 1-10月共收繳水費(fèi)260.83萬元,由于公司效益不好,資金緊張,余熱處、修建公司、耐火廠、機(jī)加公司都欠水費(fèi)。其中外部應(yīng)收水費(fèi)60.21萬元,實(shí)際收繳水費(fèi)53.25萬元,沒完成水費(fèi)收繳任務(wù),但與財務(wù)部溝通沒扣水廠,后倆月我們加大力度,增強(qiáng)完成外部水費(fèi)收繳任務(wù)。
  四、進(jìn)一步深化班組核算,
  08年班組核算工作有進(jìn)步。一是各車間的基礎(chǔ)工作都很規(guī)范,對班組核算的認(rèn)同度增強(qiáng)。二是對指標(biāo)的控制更重視,08年除了備件的超支外,其他指標(biāo)都在計劃之內(nèi)。三是經(jīng)濟(jì)活動分析有所加強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)核算的整體水平有所上升,特別是冶煉一和水源車間突出,給水、回收車間進(jìn)步非常大,核算基礎(chǔ)工作較以往更規(guī)范,過去核算基礎(chǔ)差的班組也都陸續(xù)趕上來;軋鋼一車間對新水的控制能落到實(shí)處,措施得當(dāng),效果明顯補(bǔ)新水大大減少;污水也很規(guī)范,為我廠的責(zé)任成本的落實(shí)打下了很好的基礎(chǔ)。
  五、嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,做好日常工作
  財務(wù)科通過科務(wù)會的形式對科內(nèi)人員的各項工作情況進(jìn)行講評。
  總體來說,財務(wù)科每個人對自己所管工作基本上能認(rèn)真、負(fù)責(zé),按要求完成,特別是今年erp與用友并行階段,我們是三套軟件并行,非常忙碌。除了日常工作外,我們按進(jìn)度要求,配合上市審計工作、提供上市公司審計的產(chǎn)量、關(guān)聯(lián)方、固定資產(chǎn)等等一切相關(guān)資料,包括固定資產(chǎn)、存貨的實(shí)地盤點(diǎn);年初全力配合審計處進(jìn)行2007年廠長年薪審計;布置好省財稅大檢查,對固定資產(chǎn)進(jìn)維修費(fèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)固、個調(diào)稅、印花稅都進(jìn)行了細(xì)致的自查,檢查中沒發(fā)現(xiàn)問題;做好公積金調(diào)整的有關(guān)工作,公積金調(diào)整的幅度比較大,也比較敏感,我們與辦公室、各車間配合,本著公開、公平、公正的原則,比較好的完成了此項工作,并且先后三次返回公積金等;學(xué)習(xí)新板材上市所帶來的一系列稅務(wù)、結(jié)算等方面的業(yè)務(wù)變化;對基層一些急需解決的生活及生產(chǎn)方面的問題,能積極配合為廠籌措資金,解決實(shí)際問題。在這些工作中,科內(nèi)人員都能按崗位責(zé)任制去完成本職工作,科室 ……(未完,全文共1965字,當(dāng)前只顯示1183字,請閱讀下面提示信息。收藏供水廠財務(wù)工作總結(jié)

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