標(biāo)題：油田公司hse體系匯報(bào)

油田公司hse體系匯報(bào) 　　（一）總經(jīng)理hse管理承諾 　　xx油田公司每一位員工，無論身處何地都負(fù)有做好hse工作的責(zé)任；良好的hse業(yè)績是我們事業(yè)成功的保證；我們有決心和信心創(chuàng)造一流的hse業(yè)績，回報(bào)社會(huì)。我們將： 　　遵守政府法律法規(guī)，尊重作業(yè)所在地風(fēng)俗習(xí)慣； 　　履行中國石油的hse承諾，確保中國石油hse承諾在油田的所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域得到落實(shí)； 　　為有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)hse管理體系，提供資源　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略352字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：油田公司hse體系匯報(bào)   2010年上半年hse工作總結(jié)   石油系統(tǒng)油田公司內(nèi)部控制工作總結(jié)   油田公司廠長個(gè)人先進(jìn)事跡范文   石油行業(yè)油田公司黨組科學(xué)發(fā)展觀民主生活會(huì)發(fā)言材料   油田公司一部一品安全文化建設(shè)工作總結(jié)   油田公司員工—我要安全演講稿   油田公司黨代會(huì)心得體會(huì)   油田公司員工“可持續(xù)發(fā)展”演講稿   供電隊(duì)2009年hse管理方案   2008年辦事處hse工作總結(jié)   在xx油田公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話   油田公司發(fā)展成果惠及員工報(bào)道 　　長期致力于消除、削減和控制hse風(fēng)險(xiǎn)； 　　xx油田公司所屬單位都要建立并有效運(yùn)行hse管理體系，并完成xx油田公司規(guī)定的hse管理指標(biāo)； 　　參與xx油田公司活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的操作運(yùn)行承包商要執(zhí)行xx油田公司hse管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，接受xx油田公司的hse檢查、考核、審核和評(píng)審； 　　為xx油田公司提供施工作業(yè)服務(wù)的承包商應(yīng)建立并有效運(yùn)行hse管理體系，并接受xx油田公司的hse檢查、考核、審核和評(píng)審； 　　將hse管理納入承包商合同管理； 　　將hse管理納入企業(yè)業(yè)績考核； 　　營造良好的企業(yè)hse文化氛圍。 　　（三）、hse 管理體系的建立與推行 　　1、hse管理體系發(fā)展歷程 　　xx油田從1997年11月“中加合作- xx盆地自然資源利用與保護(hù)”項(xiàng)目正式啟動(dòng)以來，就按照殼牌、bp等石油大公司的模式和sy/t-6276-1997標(biāo)準(zhǔn)，與加方專家一起在原安全生產(chǎn)和環(huán)境管理的基礎(chǔ)上編寫完成了部分作業(yè)文件和程序文件，確定了hse管理體系框架。通過在原生產(chǎn)運(yùn)行處、塔中作業(yè)區(qū)和哈德1-1井一年多的試運(yùn)行，初步驗(yàn)證了hse管理體系的有效性和適用性。 　　2000年1月3日，xx油田公司完成了hse管理手冊(cè)第一版的編寫。本著持續(xù)改進(jìn)的原則，先后于2001年5月、2003年3月、2005年4月、2006年5月、2008年5月五次對(duì)體系文件進(jìn)行了修改換版。目前xx油田公司實(shí)施的是第六版hse管理體系文件。 　　截至2002年底，在xx油田從事工程技術(shù)服務(wù)的承包商也都建立或基本建立了hse管理體系，大部分承包商hse管理體系還通過了中油hse認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。 　　 ……（未完，全文共3796字，當(dāng)前只顯示913字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏油田公司hse體系匯報(bào)） 上一篇：學(xué)習(xí)貫徹十七屆三中全會(huì)精神調(diào)研報(bào)告 下一篇：農(nóng)電人解放思想要樹立四種意識(shí) 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 思想?yún)R報(bào) 工作匯報(bào) 個(gè)人總結(jié)