標(biāo)題:老高速如何——化蛹成蝶、謀求發(fā)展

  老高速如何——化蛹成蝶、謀求發(fā)展
  xx高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司
  xx高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司xx分公司(以下簡(jiǎn)稱xx公司)是xx最早的高速公路管理機(jī)構(gòu),其歷史可以追溯到1993年xx第一條高速公路——xx高速,親歷和見(jiàn)證了xx高速公路建設(shè)管理的起步、發(fā)展以及不同歷史時(shí)期的管理_、機(jī)制、模式的變革。
  目前,xx高速公路通車?yán)锍桃淹黄?500公里,位居全國(guó)第一,2008年,xx省交 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略342字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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擇善而從,既不拒直言、又不納偏言,從而掌握大量的第一手材料。
  經(jīng)多次調(diào)研分析,確定發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo),即:堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體、榮辱分明的團(tuán)隊(duì)精神、嚴(yán)格規(guī)范的工作秩序、廉潔高效的工作水平、優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀的工作效率、人人遵守的行為規(guī)范。并確定了“三年打基礎(chǔ)、長(zhǎng)足求發(fā)展”的發(fā)展思路,2006年創(chuàng)建文明示范路,實(shí)現(xiàn)“舊路變新路、舊貌換新顏”,2007年進(jìn)行兩種轉(zhuǎn)變,促使“干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、職工隊(duì)伍風(fēng)氣轉(zhuǎn)變”,2008年進(jìn)行兩個(gè)提升,大力“提升整體素質(zhì)、提升管理水平”。以此力爭(zhēng)在xx高速公路管理單位林立的環(huán)境中,以三年之努力,謀求更好發(fā)展。
  第二部:勵(lì)心志
  以為人師表之德,
  合精誠(chéng)團(tuán)結(jié)之力,
  行率先垂范之為,
  啟員工睿敏之智。
  抓班子建設(shè),提出單位管理三大法寶的理念,即講民主、講紀(jì)律、講兼容,圍繞“三年打基礎(chǔ)、長(zhǎng)足求發(fā)展”的發(fā)展思路,以大氣磅礴的氣勢(shì)、為人師表的品德、寬厚中正的心胸、精準(zhǔn)凝練的智慧,帶領(lǐng)全體干部職工,以化蛹成蝶之精神,無(wú)私奉獻(xiàn)之操守,漫道求索之信念,形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體,從而為隊(duì)伍做表率、做示范、做引導(dǎo)。
  抓干部教育,倡導(dǎo)每個(gè)干部以“學(xué)高”為師、以“身正”為范、以“坦誠(chéng)”為德、以“智慧”為先的工作處世觀,樹(shù)立保一方平安的責(zé)任意識(shí),樹(shù)立謀企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新意識(shí),促使干部見(jiàn)“好事”就讓,見(jiàn)“難事”要上,不與員工爭(zhēng)利,不與下屬爭(zhēng)權(quán),不與同級(jí)爭(zhēng)功,不與上級(jí)爭(zhēng)名,干事業(yè)一條心,抓工作一盤棋,謀發(fā)展一股勁,務(wù)實(shí)中創(chuàng)新、穩(wěn)健中前行。
  抓隊(duì)伍管理,努力營(yíng)造職工各盡所能、各得其所、和諧相處的環(huán)境,建立完善了職工教 ……(未完,全文共3692字,當(dāng)前只顯示889字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏老高速如何——化蛹成蝶、謀求發(fā)展

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