標(biāo)題:個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員品質(zhì)分級(jí)管理辦法

  
  第一條 目的
  為建立業(yè)務(wù)人員品質(zhì)檔案,實(shí)行差異化管理,引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員全面提升業(yè)務(wù)品質(zhì),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員的可持續(xù)發(fā)展,建立公司的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。
  第二條 適用范圍
  本辦法所稱的“業(yè)務(wù)人員”,指經(jīng)本公司委托從事個(gè)人壽險(xiǎn)推銷、服務(wù)、增員、輔導(dǎo)和管理等工作的年資滿半年的營(yíng)銷與收展系列業(yè)務(wù)人員。對(duì)于未達(dá)到年資要求的業(yè)務(wù)人員,可對(duì)其業(yè)務(wù)品質(zhì)進(jìn)行記錄,但不進(jìn)行等級(jí)評(píng)定 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略333字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員品質(zhì)管理辦法(修訂稿)
退保件:在保險(xiǎn)合同的猶豫期內(nèi)退保的壽險(xiǎn)新契約保件。
 。ㄈ┑谑卤YM(fèi)繼續(xù)率: 十三個(gè)月后仍有效的保單保費(fèi)之和/十三個(gè)月前承保的保單保費(fèi)之和
  其中十三個(gè)月前承保的保單不含猶豫期退保件、躉交保費(fèi)件同死亡件。
 。ㄋ模┒屉U(xiǎn)賠付率=累計(jì)賠付金額/累計(jì)經(jīng)過承保保費(fèi)
  經(jīng)過承保保費(fèi)=保險(xiǎn)責(zé)任經(jīng)過期間/365*凈保費(fèi)
  以考核期為2001年上半年為例:
  分子:該業(yè)務(wù)員2000年7月1日—2001年6月31日之間的短險(xiǎn)總賠付金額
  分母:該業(yè)務(wù)員2000年7月1日—2001年6月31日之間的短險(xiǎn)總經(jīng)過保費(fèi)
 。ㄎ澹┒唐诔鲭U(xiǎn)拒賠件:保險(xiǎn)合同生效后兩年內(nèi)被保險(xiǎn)人因疾病死亡且被拒賠的保件。
  第四條 不良行為品質(zhì)分值的設(shè)置
 。ㄒ唬┎涣计焚|(zhì)行為:按《個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員品質(zhì)管理辦法(修訂稿)》中對(duì)不良品質(zhì)進(jìn)行警告、處分、解約的處理分別對(duì)同一行為設(shè)置不同的分值,營(yíng)銷部在進(jìn)行確認(rèn)時(shí)將根據(jù)“業(yè)務(wù)品質(zhì)評(píng)議委員會(huì)”(以下簡(jiǎn)稱“業(yè)評(píng)會(huì)”)以書面形式提交的業(yè)務(wù)人員品質(zhì)評(píng)定結(jié)論進(jìn)行扣分并錄入品質(zhì)管理系統(tǒng)。其中,警告:-10;記過:-20;解約:-50。
  (二)不良品質(zhì)行為如下:代簽名,誤導(dǎo)客戶,不實(shí)告知,冒名頂替體檢,參與保險(xiǎn)欺詐,滯留客戶保險(xiǎn)費(fèi)/保險(xiǎn)金,擅自更改客戶投保資料,掛單行為,客戶投訴,強(qiáng)制或引誘投保、唆使退保、回傭、泄露客戶資料、隱瞞猶豫期或阻撓客戶猶豫期退保,破壞公司形象,客戶資料不真實(shí)或不詳細(xì),業(yè)務(wù)員個(gè)人信息不真實(shí),同事之間的不規(guī)范行為,惡意投訴,違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定, 由于業(yè)務(wù)人員原 ……(未完,全文共3592字,當(dāng)前只顯示864字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員品質(zhì)分級(jí)管理辦法

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