| 標(biāo)題：企業(yè)員工激勵機制 |
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一、 激勵理論模型 1. 需求層次理論（美國心理學(xué)家a•h•maslow） ——各需求包括： ● 生理的需求。如衣、食、睡、住、水、行、性 ● 安全的需求。如保障自身安全、擺脫失業(yè)和喪失財產(chǎn) ● 社交的需求。如情感、交往、歸屬要求 ● 被尊重的需求。如自尊（有實力、有成就、能 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略297字，正式會員可完整閱讀）…… 激勵因素（內(nèi)在因素） 保健因素（外在因素） 工作成熟感 企業(yè)政策與行政管理 工作中的信任和贊賞 監(jiān)督 工作本身挑戰(zhàn)性和興趣 薪資 工作職務(wù)的責(zé)任感 人際關(guān)系 工作的發(fā)展前景 工作環(huán)境或條件 個人升遷機會 工作安全感 職務(wù)、地位 個人生活 ——激勵因素為滿意因素，有了它便會得到滿意和激勵。 ——保健因素為不滿意因素，沒有它會產(chǎn)生意見和消極行為。 3. 公平理論（美國j.s.adams,1963） oa ob ia ib oa為當(dāng)事人的工作所得、獎酬，ia為當(dāng)事人的工作付出、投入，ob為參照對象的工作所得、獎酬，ib為參照對象的工作付出、投入。 �。�1） 當(dāng)以上公式兩側(cè)相等時，當(dāng)事人感到公平； �。�2） 當(dāng)以上公式左側(cè)大于（〉）右側(cè)時，當(dāng)事人感到占了便宜，行為有： ——當(dāng)事人產(chǎn)生歉疚感，從而更努力工作。 ——當(dāng)事人心安理得。 �。�3） 當(dāng)以上公式左側(cè)小于（〈）右側(cè)時，當(dāng)事人感到吃了虧，行為有： ——當(dāng)事人爭取更多的獎酬、待遇。 ——當(dāng)事人減少自己投入努力，如遲到早退、怠工、出廢品、浪費原料、放棄責(zé)任。 ——當(dāng)事人想方設(shè)法把參照者的獎酬待遇拉下來。 ——當(dāng)事人想要參照者工作干得更多 ……（未完，全文共3210字，當(dāng)前只顯示773字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)員工激勵機制） 上一篇：公司普通員工加班規(guī)定 下一篇：銷售人員考勤管理辦法 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 職工 |