標題:煤礦一季度調(diào)研提綱

  進入2009年以來,我井在礦黨委、礦的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)各部室的大力支持下,全井干部員工在井黨政一班人的帶領(lǐng)下,認真貫徹落實集團公司“三會”和礦“四會”精神,一季度圓滿地完成了預(yù)定的生產(chǎn)、經(jīng)營各項工作任務(wù),全井整體工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。
  1月10日礦召開“四會”后,我井充分利用調(diào)度會、班前會、全井干部大會迅速進行 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略284字,正式會員可完整閱讀)…… 
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史同期最高記錄。
  ——掘進開拓任務(wù)按計劃推進,采場接續(xù)基本得以緩解。一季度掘進進米1130米,開拓進米146米,主體套修30米,準備巷修205米。
  ——經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益進一步優(yōu)化,原煤成本繼續(xù)得到有效控制,一季度變動費用完成926萬元,與預(yù)算987萬元對比節(jié)支61萬元。
  ——一季度實現(xiàn)了安全生產(chǎn),安全質(zhì)量標準化鞏固了一級水平,順利通過了集團公司等上級部門的多次檢查驗收。一、二月份全井共發(fā)生輕傷 人次,重傷 人。
  二、指標分解情況:
  2009年我井的總體工作思路是:深入貫徹黨的十七屆三中全會精神,以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照集團公司第三步總體發(fā)展戰(zhàn)略和我礦的工作部署,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以提升效益為目標,以科學(xué)管理為手段,以設(shè)計規(guī)范化、質(zhì)量標準化、技術(shù)專業(yè)化、操作程序化、管理精細化、培訓(xùn)制度化為主線,加快“兩型”礦井建設(shè)步伐,夯實礦井基礎(chǔ),強化安全質(zhì)量,細化經(jīng)營管理,發(fā)揮政治優(yōu)勢,確保礦井穩(wěn)定,全面完成2009年各項任務(wù)指標,為我礦高產(chǎn)高效礦井建設(shè)目標再立新功。
  具體目標是:
  ——原煤生產(chǎn):全年確保145萬噸,力爭150萬噸以上,
  ——掘進進米:全年確保完成5000米。
  ——開拓進尺:全年確保完成1030米。
  ——安全生產(chǎn):力爭實現(xiàn)安全年,質(zhì)量標準化保持一級水 ……(未完,全文共9187字,當(dāng)前只顯示737字,請閱讀下面提示信息。收藏煤礦一季度調(diào)研提綱

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