| 標(biāo)題：謅議后勤規(guī)范化管理面臨的問(wèn)題和對(duì)策 |
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規(guī)范化管理，就是通過(guò)既定制度的管理協(xié)調(diào)，將管理對(duì)象組織合成有機(jī)整體，使其產(chǎn)生最大的整體效應(yīng)。邊防部隊(duì)后勤管理作為一種價(jià)值管理，是為了實(shí)現(xiàn)其職能的需要，在經(jīng)費(fèi)、物資的籌措、分配、供應(yīng)和監(jiān)督等進(jìn)行的科學(xué)有效地組織、協(xié)調(diào)控制的綜合性管理活動(dòng)。管理的對(duì)象是“人、財(cái)、物、時(shí)間和信息”五個(gè)方面的結(jié)合，形成了一個(gè)相互促進(jìn)、相互聯(lián)系的后勤管理系統(tǒng)。近年來(lái)，我支隊(duì)先后實(shí)行了“對(duì)口支援”、“財(cái)務(wù)管理與干部量化考核掛鉤”、“駕駛員記分管理”和“經(jīng)費(fèi)集中核算”等措施，在后勤規(guī)范化管理工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著影響和 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略439字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… �。ㄈ┕芾韺�(shí)施“不到位”。一是管理過(guò)程中，存在“重錢輕物、重用輕管”等現(xiàn)象。有的單位領(lǐng)導(dǎo)只重視向上級(jí)和地方政府要錢，對(duì)營(yíng)房營(yíng)具、物資等其它一些后勤工作卻不聞不問(wèn)，好的設(shè)施用不了多久，就殘缺不全，造成極大的浪費(fèi)。一些單位對(duì)上級(jí)配發(fā)和自購(gòu)的裝備物資和設(shè)備只用不管，致使設(shè)施物資年年配、年年壞、年年缺，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的使用效益。二在管理方法上，缺乏科學(xué)的管理方法和健全的管理機(jī)制。單位在抓后勤管理過(guò)程中，總滿足于一種固有的“思維定勢(shì)”，不善于綜合運(yùn)用科學(xué)管理方法規(guī)范后勤工作。對(duì)后勤規(guī)范化管理中出現(xiàn)的新問(wèn)題研究探討不夠，對(duì)新形勢(shì)下如何解決后勤規(guī)范化管理中深層次的矛盾和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題缺乏研究，影響了后勤規(guī)范化管理的效果。還有就是管理責(zé)任制不健全，管理過(guò)程中職責(zé)不明，職權(quán)不清；監(jiān)督機(jī)制不健全，后勤管理檢查講評(píng)、群眾監(jiān)督等制度不落實(shí)，許多基層單位經(jīng)委會(huì)徒有虛名，沒(méi)有真正發(fā)揮監(jiān)督作用。 �。ㄋ模┞鋵�(shí)制度“不到位”。一是有章不循。一些派出所后勤管理制度不落實(shí)，制度掛在墻上，講在嘴上，但沒(méi)有真正落實(shí)在行動(dòng)上，抓落實(shí)的力度不夠。二是循章不嚴(yán)。一些單位在落實(shí)制度上存在著較大的隨意性，執(zhí)行制度不嚴(yán)格，對(duì)法規(guī)制度擅自更改變通，對(duì)自己有利的就執(zhí)行，不利的就不執(zhí)行。三是違章不報(bào)。個(gè)別單位對(duì)后勤管理中的問(wèn)題遮遮掩掩，報(bào)喜藏憂，對(duì)違反制度的問(wèn)題不上報(bào)，存在護(hù)短遮丑的現(xiàn)象。 對(duì)后勤規(guī)范化管理存在的問(wèn)題，我們應(yīng)當(dāng)高度重視。 ……（未完，全文共4743字，當(dāng)前只顯示1142字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏謅議后勤規(guī)范化管理面臨的問(wèn)題和對(duì)策） 上一篇：預(yù)防車輛事故 樹(shù)立安全意識(shí) 下一篇：淺析如何做好庫(kù)存被裝的管理 相關(guān)欄目：后勤 管理 調(diào)研報(bào)告 工商 文教論文 綜合論文 |