標(biāo)題：破解人事管理難題 構(gòu)建和諧煙草企業(yè)

　　
　　摘要： 煙草行業(yè)由于其自身的特殊性在行業(yè)發(fā)展過(guò)程中形成了許多的管理頑疾，這些_上的弊病給行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展造成了很大的障礙。本文立足于xx市煙草公司的管理實(shí)際，從利益相關(guān)者理論入手，分析了xx市公司提出的“動(dòng)態(tài)管理制度”的必要性，肯定其在行業(yè)改革中的現(xiàn)實(shí)意義，給行業(yè)其他企　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略243字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
  更多相關(guān)文章：破解人事管理難題 構(gòu)建和諧煙
  破解人民幣困局的思考及建議
  淺談破解人民幣困局的戰(zhàn)略思考
  破解人才引進(jìn)培養(yǎng)難題 提升科技創(chuàng)新能力調(diào)研報(bào)告
  信訪工作調(diào)研報(bào)告--破解信訪突出問(wèn)題 構(gòu)建和諧社會(huì)關(guān)系
  破解“三農(nóng)”問(wèn)題 構(gòu)建和諧社會(huì)
  王承榮：破解“三農(nóng)”問(wèn)題 構(gòu)建和諧社會(huì)
問(wèn)題，正式工、聘用工、派遣制員工不同身份的員工在錄用管理、收入分配等方面存在著很大的差別，身份管理成為煙草行業(yè)人事管理的主要手段之一。“講身份而不論貢獻(xiàn)”的獎(jiǎng)罰潛規(guī)則已成為身份管理不科學(xué)性的突出體現(xiàn)。
　　2、行業(yè)內(nèi)收入差距較大，薪酬剛性較強(qiáng)。行業(yè)中這些利益相關(guān)_間的收入差距較大，不僅無(wú)法激發(fā)正式員工的工作熱情而且還嚴(yán)重挫傷了聘用員工和派遣制員工的工作積極性。同時(shí)，行業(yè)原有的薪酬制度與績(jī)效掛鉤還不夠緊密，尤其是正式員工的工資和獎(jiǎng)金升降幅度不成正比�！吧笨梢援a(chǎn)生動(dòng)力，但沒(méi)有“降”卻不能產(chǎn)生壓力，薪酬體系設(shè)置的剛性造成了員工“干好干壞一個(gè)樣”的懶惰思想，給管理帶來(lái)很大障礙。
　　3、行業(yè)員工晉升通道單一，工作動(dòng)力不足。行業(yè)中員工晉升只有通過(guò)管理地位的提高，但是管理崗位畢竟有限，并且其對(duì)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)都有特殊的要求，在自己專業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮出色的員工并不一定是好的管理者。那些個(gè)人素質(zhì)較強(qiáng)但又長(zhǎng)期得不到晉升的員工，必然會(huì)產(chǎn)生消極怠工的思想。
　　二、行業(yè)內(nèi)企業(yè)人事管理難題存在的成因分析
　　行業(yè)內(nèi)企業(yè)種種人事管理的難題，除了個(gè)別企業(yè)由于個(gè)性原因而無(wú)法預(yù)見(jiàn)外，更 ……（未完，全文共5254字，當(dāng)前只顯示633字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏破解人事管理難題 構(gòu)建和諧煙草企業(yè)）

上一篇：對(duì)如何加強(qiáng)我省現(xiàn)代物流建設(shè)的思考
下一篇：淺議卷煙商業(yè)企業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的途徑

相關(guān)欄目：人事 組織講話 管理 教育 工商 調(diào)研報(bào)告 知識(shí)競(jìng)賽 春節(jié)元旦佳節(jié)專題 五一和五四節(jié)日專題 三八婦女節(jié)專題 六一兒童節(jié)專題 七一黨建專題 八一雙擁專題 中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)專題 其他重大節(jié)日紀(jì)念日專題 和諧 黨務(wù)講話 煙草 公司 企業(yè)講話