| 標題：淺談部隊營房建設中存在的問題及對策 |
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營房建設工作是部隊各項建設工作中的一個重要組成部分，是部隊建設中基礎性的工作，是保障部隊戰(zhàn)斗力不可缺少的因素，具有政策性、技術性、專業(yè)性較強的特點，同時因為資金投入大，建設周期長，關系到部隊經費調控與管理效益等問題，容易對整個部隊建設和長遠發(fā)展造成影響。下面結合近年來我支隊在營房建設過程中的經驗和體會，就當前部隊營房建設工作中存在的問題及對策談幾點意見。 一、當前部隊營房建設工作中存在的問題 �。ㄒ唬I房建設專業(yè)技術人才缺乏。營房建設工作的 ……（快文網http://hoachina.com省略397字，正式會員可完整閱讀）…… �。ㄈ┙ㄔO單位領導素質對營房建設存在直接影響。建設單位大部分的領導干部能夠認真按照上級批復的建設計劃和基本建設有關規(guī)定執(zhí)行，但也有極少部分基層單位的領導，在資金不足的情況下，還要求裝修超豪華，設備超先進，建筑面積超時代，在一定程度上造成了基建資金的浪費現(xiàn)象，給部隊的全面建設帶來了一定的負面影響。也有的在建設過程中存在臨時主義思想，認為自己在本單位工作時間不長，不但對爭取資金不積極，更有甚者，出于個人目的，盲目插手建設事項，不同程度上影響了工程質量。 二、解決當前部隊營房建設中存在問題的對策 （一）統(tǒng)一領導，明確職責。營房建設工作是一項事關部隊建設大事，是一項投入大，管理難的工作，與官兵的切身利益息息相關，應當在支隊黨委的統(tǒng)一領導下實施，同時各建設單位應直接參與營房建設的規(guī)劃和建設。要克服以往部隊在營房建設中存在的責任不明問題，要明確各級在施工過程中的主要職責，上到支隊黨委、下到后勤處或基層建設單位，落實責任到人。要進一步明確在資金統(tǒng)籌、招投標、總體規(guī)劃、業(yè)務指導、施工監(jiān)督等方面的相應職責，責任分工明確了，各級在營房建設中就有章可循，才能避免各種推諉、扯皮問題的發(fā)生，才能按照黨委的意圖抓好部隊營房建設工作。 （二）加強對營房建設知識學習，提高業(yè)務素質和管理能力。營房相關人員要積極參加地方或建委組織的業(yè)務培訓，比如新定額知識、預決算知識、現(xiàn)場施工管理知識等培訓，以提高自身的業(yè)務知識和技術水平。另外要加強基層營房技術專業(yè)人員隊伍建設，特別是一線專業(yè)人員的培訓工作，做到每個工程項目都有人自始至終的進行工程質量的跟蹤監(jiān)督管理 ……（未完，全文共1712字，當前只顯示1030字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談部隊營房建設中存在的問題及對策） 上一篇：抓好后勤隊伍建設是后勤進步發(fā)展的根本 下一篇：淺談固定資產管理中存在的問題及對策 相關欄目：綜合論文 部隊 八一雙擁專題 建筑 調研報告 工商 文教論文 |