標(biāo)題:淺談固定資產(chǎn)管理中存在的問題及對策

  
  隨著邊防部隊(duì)建設(shè)的全面加強(qiáng),固定資產(chǎn)日益增加,固定資產(chǎn)管理已成為部隊(duì)后勤工作的一項(xiàng)中心任務(wù),管理的好壞直接影響到部隊(duì)的全面建設(shè)。下面,本人就結(jié)合實(shí)際,就加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作談幾點(diǎn)認(rèn)識。
  一、當(dāng)前固定資產(chǎn)管理中存在的問題
  (一)賬務(wù)處理不及時(shí),數(shù)字反映不準(zhǔn)確
  在部隊(duì)固定資產(chǎn)管理工作中,固定資產(chǎn)的取得和報(bào)廢往往不能做相應(yīng)的賬務(wù)處理,導(dǎo)致賬務(wù)處理不及時(shí),數(shù)字反映不準(zhǔn)確。單位在購買、建造、接受上級配發(fā)或地方捐贈(zèng)固定資產(chǎn)后,由于種種原因常不能夠及時(shí)入帳。如購買資產(chǎn)后,未能及時(shí)取得發(fā)票,或?qū)l(fā)票換成其他憑證變相列入相應(yīng)科目結(jié)算報(bào)銷,不列入固定資產(chǎn)賬;營房竣工后還未進(jìn)行工程決算或已投入使用兩三年還未入賬,造成資產(chǎn)賬反映的數(shù)字不真實(shí)、不準(zhǔn)確;上級配發(fā)固定資產(chǎn)后,未能及時(shí)取得資產(chǎn)調(diào)撥單;接受捐贈(zèng)后不知道捐贈(zèng)資產(chǎn)的價(jià)值或根本就沒有到財(cái)務(wù)部門登記等。另外,資產(chǎn) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略656字,正式會員可完整閱讀)…… 
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理使用列為重點(diǎn)內(nèi)容,對各級資產(chǎn)購置和使用,是否納入年度預(yù)算統(tǒng)一安排,是否定期組織資產(chǎn)清查,固定設(shè)施是否健全檔案,保全責(zé)任是否落實(shí)到主管部門,可動(dòng)設(shè)施設(shè)備是否實(shí)行明細(xì)核算,在用貴重物品是否登記入賬等,檢查不徹底;二是管理工作滯后。目前還沒有把資產(chǎn)管理納入部隊(duì)全年工作考核的內(nèi)容,與其它工作同安排、同檢查、同評比、同總結(jié),使資產(chǎn)管理還跟不上當(dāng)前部隊(duì)全面建設(shè)的步伐,針對當(dāng)前部隊(duì)人員流動(dòng)快、一些資產(chǎn)價(jià)值大、體積小的高檔物品,容易隨著人員的流動(dòng)而流失的情況,沒有一套相應(yīng)的管理措施,管理機(jī)制不夠完善,沒有形成從上到下、齊抓共管的有效機(jī)制。
  二、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)思考
 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立素質(zhì)過硬的管理隊(duì)伍。要從增強(qiáng)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的高度出發(fā)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)把資產(chǎn)的購置、調(diào)劑、處理三個(gè)關(guān)口。同時(shí)要注重建設(shè)一支德才兼?zhèn)、政治過硬、業(yè)務(wù)精通的管理隊(duì)伍。特別隨著科技的進(jìn)步,資產(chǎn)發(fā)生了質(zhì)的變化,科技產(chǎn)品,高、精、尖技術(shù)裝備器材日益增多,這不但是對資產(chǎn)的管理,而且對資產(chǎn)使用和維護(hù)也提出了更高的要求,這就要求我們必須站在戰(zhàn)略的高度,努力培養(yǎng)專業(yè)人才,對現(xiàn)有人員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),通過工作實(shí)踐,不斷提高資產(chǎn)使用維護(hù)人員的技術(shù)水平,增強(qiáng)部隊(duì)各級對固定資產(chǎn)的管理能力。在管理人員的配備、設(shè)備工具的配置上要予以切實(shí)的保障,對管理人員在工作中遇到的困難和問題要積極幫助解決,并把固定資產(chǎn)的登記、保管、維護(hù)和盤點(diǎn)等作為單位日常性工作的一項(xiàng)內(nèi)容來抓,定期實(shí)施,不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,將隱患消除在萌芽之中。
 。ǘ﹪(yán)格規(guī)范固定資產(chǎn)賬務(wù),做到賬實(shí)相符。按照邊防部隊(duì)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定的要求,在固定資產(chǎn)帳務(wù)處理中要把握好資產(chǎn)的入帳價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范資產(chǎn)名稱、型號的填制,及時(shí)制作資產(chǎn)卡片,張貼資產(chǎn)標(biāo)簽,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。例如,外購的固定資產(chǎn)要按照支付的全部價(jià)款及時(shí)登記入帳,如果由于特殊原因暫未取得發(fā)票也要向供應(yīng)商了解物品的準(zhǔn)確價(jià)值;營房設(shè)施竣工交付使用后要及時(shí)組織人員對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、核實(shí)造價(jià),并按規(guī)定的程序登記入帳;上級調(diào)撥的固定資產(chǎn)要根據(jù)調(diào)撥單的內(nèi)容認(rèn)真核對名稱、規(guī)格、數(shù)量后入賬;接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)也應(yīng)向捐贈(zèng)方了解清楚資產(chǎn)的價(jià)值以便入賬;報(bào)廢固定資產(chǎn)時(shí)要嚴(yán)格審批權(quán)限,規(guī)范審批手續(xù),杜絕隨意報(bào)廢的現(xiàn)象,變價(jià)出售固定資產(chǎn)的殘值收入要據(jù)實(shí)入帳;所有固定資產(chǎn)的增減都應(yīng)按要求填制“固定資產(chǎn)增減報(bào)告單”、“財(cái)產(chǎn)物資驗(yàn)收單”、“固定資產(chǎn)出售、報(bào)廢單”等單據(jù)。對于改變使用單位的固定資產(chǎn),要及時(shí)到財(cái)務(wù)部門登記,做好相應(yīng)的賬務(wù)處理。堅(jiān)持按規(guī)定定期盤點(diǎn),盤點(diǎn)時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),不能流于形式,并有使用單位的負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);對盤點(diǎn)中盤盈或盤虧的資產(chǎn)要及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行帳務(wù)處理。
  (三)落實(shí)制度,抓好固定資產(chǎn)長效管理。制度化管理是搞好固定資產(chǎn)管理工作的重要手段,要管好用好固定資產(chǎn),必須做到有章可循,有章必循,違章必究。各單位應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際,制訂對資產(chǎn)的采購管理制度、驗(yàn)收制度、核算制度、處置制度和資產(chǎn)管理責(zé)任制度,使之便于操作,利于管理。并規(guī)范資產(chǎn)采購部門、保管部門、使用部門、記錄部門的權(quán)利與 ……(未完,全文共2833字,當(dāng)前只顯示1705字,請閱讀下面提示信息。收藏淺談固定資產(chǎn)管理中存在的問題及對策

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