標題：淺談建設單位營建現(xiàn)場管理人員的任務

　　
　　當前我省部隊三年營房建設改造工作正進行的如火如荼，基建項目的不斷增多，為提高工程質量，建設單位要選懂業(yè)務、會管理、作風好的現(xiàn)場管理人員，筆者就建設單位營建現(xiàn)場管理人員的任務進行梳理　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略167字，正式會員可完整閱讀）……　
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嚴格檢查進進場材料的出廠證明、各項合格證書、進場材料試驗報告。嚴禁使用質量不合格的建筑材料。
　　建設單位采購的或認定品牌樣式，現(xiàn)場管理人員認真檢查核對；及時收集現(xiàn)場變更簽證單、材料檢驗合格證、制作施工日志等內(nèi)業(yè)資料；制作新、舊營產(chǎn)的影像資料，營房必須有正立面和背立面照片，營區(qū)要有鳥瞰照片，并做好施工過程中來隊領導檢查指導營房建設的視頻短片。
　　三、認真做好施工日志的記錄，工程日記要以文字和圖示法進行記錄工程的狀況，為工程決算提供確實的證據(jù)材料。
　　施工日志的記錄主要如下：首先記錄工程概況：參建主體的名稱、負責人及聯(lián)系方式；建設地點；結構類型；建筑規(guī)模；投資額；承包方式；開竣工日期。其次記錄施工單位人員動態(tài)，材料進場計量情況及使用情況等；量具機械及使用 ……（未完，全文共723字，當前只顯示435字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談建設單位營建現(xiàn)場管理人員的任務）

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