標(biāo)題：所站后勤管理工作初探

邊防部隊(duì)所站級(jí)單位后勤管理工作是基層部隊(duì)能夠及時(shí)完成遂行任務(wù)的基礎(chǔ)，也是促進(jìn)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不斷提高的一個(gè)重要方面，同時(shí)也是部隊(duì)正規(guī)化管理工作的一個(gè)重要組成部分，是提高部隊(duì)后勤保障能力的重要手段�；鶎铀�站后勤工作的范圍包括經(jīng)費(fèi)管理、伙食管理、被裝管理、衛(wèi)生防疫、后勤裝備管理、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具管理以及隊(duì)伍管理等等，行行涉及，缺一不可。但由于受編制的限制，所站后勤人員存在一人兼多職，流動(dòng)性大，穩(wěn)定性差的問題。嚴(yán)重影響著基層所站后勤管理水平的提高，致使基層所站后勤工作有　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略406字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：所站后勤管理工作初探   縣2011年留守兒童之家建設(shè)和管理工作計(jì)劃   班主任日常管理工作點(diǎn)滴   人社局人力資源和社會(huì)保障局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作匯報(bào)   全市工業(yè)學(xué)*現(xiàn)場(chǎng)會(huì)城市管理工作方案   信訪局關(guān)于加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的實(shí)施方案   縣生豬定點(diǎn)屠宰管理工作情況匯報(bào)   市經(jīng)濟(jì)商務(wù)局2011年食品安全管理工作方案   關(guān)于城區(qū)廉租住房建設(shè)和管理工作調(diào)研有關(guān)情況的報(bào)告   質(zhì)量管理工程師工作總結(jié)   流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作總結(jié)   工商局關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)與管理工作進(jìn)展情況調(diào)研報(bào)告   生豬市場(chǎng)管理工作情況匯報(bào)   工商系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作實(shí)施方案   局長(zhǎng)在全市食品藥品監(jiān)督管理工作會(huì)議上的講話 按照條令條例規(guī)定，按照上級(jí)的工作要求，把后勤管理工作落實(shí)到人，實(shí)行定人、定量、定質(zhì)、定時(shí)管理，做到分工明確、職責(zé)清楚，特別是基層單位領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、后勤意識(shí)，加大經(jīng)常性管理力度。實(shí)施責(zé)任管理，有利于調(diào)動(dòng)官兵的積極性，這樣才能把各項(xiàng)后勤工作落到實(shí)處。 　　二、不斷提高保障能力，搞好質(zhì)量管理是關(guān)鍵 　　提高部隊(duì)后勤保障的能力，是整個(gè)后勤工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，質(zhì)量管理是衡量后勤保障工作好壞的直接標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理就是使后勤管理內(nèi)容要以效益為中心，制定出各項(xiàng)工作的具體措施，提高管理質(zhì)量，使有限的經(jīng)費(fèi)、物資發(fā)揮較大的使用效能，更大限度地提高后勤保障能力。后勤管理工作內(nèi)容多、涉及面廣，各項(xiàng)管理工作是否到位，關(guān)鍵看管理的質(zhì)量高低，這個(gè)質(zhì)量體現(xiàn)在有限的經(jīng)費(fèi)管理上看是否發(fā)揮了最大的使用效益；在設(shè)施和裝備管理上看使用狀況；在農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)管理上看投入和產(chǎn)出等等，實(shí)施質(zhì)量管理，有利于增強(qiáng)后勤人員的效益觀念，增強(qiáng)后勤人員當(dāng)家理財(cái)?shù)闹魅宋桃庾R(shí)，更好地發(fā)揮他們的能動(dòng)性和創(chuàng)造性。 　　三、不斷更新管理思路，抓好動(dòng)態(tài)管理是根本 　　后勤部門掌管著財(cái)、物，且車、槍、財(cái)又是部隊(duì)兩防工作的重點(diǎn)，稍有松懈就可能出現(xiàn)問題，因此我們?cè)趪?yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度之外，還要加強(qiáng)后勤工作的動(dòng)態(tài)管理，即工作要隨著人員、時(shí)間、任務(wù)及條件等因素的變化及時(shí)加以調(diào)整，同時(shí)要善于在變化中尋找規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、搞好預(yù)測(cè)，制定措施。因地制宜地實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，有利于掌握管理工作的主動(dòng)權(quán)，消滅各種事故隱患。 　　四、不斷規(guī)范管理程序，抓好依法管理是前提 　　基層后勤的管理工作應(yīng)以后勤的各項(xiàng)規(guī)章制度為依據(jù)，應(yīng)該用制度去約束人，用制度去規(guī)范各項(xiàng)工作。條令條例和各項(xiàng)后勤制度、規(guī)定是根據(jù)軍隊(duì)的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的，是基層管理工作的依據(jù)，具有很強(qiáng)的法規(guī)性�；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)在教育官兵增強(qiáng)法規(guī)意識(shí)的同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按制度和程序辦事，把各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處，要使管理工作做到經(jīng)�；�、制度化 ……（未完，全文共1754字，當(dāng)前只顯示1056字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏所站后勤管理工作初探） 上一篇：淺談派出所營(yíng)房營(yíng)具管理存在的主要問題及對(duì)策 下一篇：淺談基層大隊(duì)?wèi)?yīng)如何做好后勤工作 相關(guān)欄目：后勤 管理 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 綜合論文