| 標(biāo)題：煙廠運(yùn)行室業(yè)務(wù)主任競聘演講稿 |
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煙廠運(yùn)行室業(yè)務(wù)主任競聘演講稿 首先感謝企業(yè)給予我這次展示自己的機(jī)會！部門管理平臺不斷的為我們每一個(gè)人營造了公平競爭與和諧發(fā)展的空間，如何爭取和抓住每一個(gè)做事的機(jī)會，并實(shí)實(shí)在在做好事，這是我一直以來的追求，不管是作為一名修理人員，還是曾經(jīng)在過管理崗位上的我，都在一如既往的做好自己份內(nèi)的事，并以自己的敬業(yè)精神輻射到身邊的同事。我很感謝部門為我們提供了這樣一個(gè)充分展示自我的機(jī)會。本著鍛煉自己為大家服務(wù)的宗 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略357字，正式會員可完整閱讀）…… 3、在擔(dān)任組長期間，我努力提升自我綜合能力，煅煉自我、展顯自我，我獲得了良好的管理基礎(chǔ)。 "寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。"機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因?yàn)檫@幾年如一日辛勤的工作，才使我獲得較快的提升和進(jìn)步。但這些成長與企業(yè)和部門的領(lǐng)導(dǎo)，以及同事們的幫助、支持和鼓勵(lì)是分不開的，我再次向你們表示衷心的感謝! 下面，我談一下對業(yè)務(wù)主任職能和科室管理的認(rèn)識： 1、如何在科室管理中營造為人、促人、幫人的氛圍 在科室管理中營造為人、促人、幫人的氛圍，最重要的還是如何通過對員工價(jià)值的肯定來激勵(lì)和引導(dǎo)員工，對科室成員要給予準(zhǔn)確、客觀、公正的評價(jià)。作為一個(gè)運(yùn)行業(yè)務(wù)主任，在實(shí)際工作中，面對著科室每個(gè)人不同的性格、不同的能力、不同的資歷、不同的付出，考核評價(jià)的難點(diǎn)就在于一方面要橫向客觀、公正的評價(jià)科室中每個(gè)人的工作表現(xiàn)和成績，另一方面還必須縱向兼顧相對后進(jìn)的員工在工作中所取得的進(jìn)步。要時(shí)時(shí)考慮的是團(tuán)隊(duì)中能力、水平不盡相同的各個(gè)成員在取得成績時(shí)是否都得到了及時(shí)的肯定與激勵(lì)，科室所有成員的積極性、主動(dòng)性是否都充分被調(diào)動(dòng)起來，所有成員的能力和素質(zhì)是否得到了均衡發(fā)展�，F(xiàn)在取消了績效獎(jiǎng)，用好工作考評這根杠桿，既能達(dá)到對先進(jìn)成員的激勵(lì)作用，又能夠有效激起后進(jìn)成員自我發(fā)展、自我提升的愿望，是整個(gè)科室管理中很重要的一環(huán)。通過在不同時(shí)期內(nèi)考核重點(diǎn)的不同起到對員工當(dāng)前工作努力方向的指導(dǎo)作用，達(dá)到工作考評的精細(xì)化，實(shí)事求是地發(fā) ……（未完，全文共3853字，當(dāng)前只顯示927字，請閱讀下面提示信息。收藏?zé)煆S運(yùn)行室業(yè)務(wù)主任競聘演講稿） 上一篇：證券公司員工個(gè)人年終工作總結(jié) 下一篇：會計(jì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀心得文章——學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀 切實(shí)履行財(cái)務(wù)管理職能 相關(guān)欄目：學(xué)校 競職演說 精彩演講 |