| 標題：新時期農(nóng)信社企業(yè)文化的培育路徑思考 |
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一﹑農(nóng)信社企業(yè)文化建設的特殊效應 企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，是企業(yè)員工在思想、道德和價值觀念等方面共同推崇和遵循的精神理念，是企業(yè)行為的內(nèi)在依據(jù)。農(nóng)信社肩負支持農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的重任，必須充分發(fā)揮金融主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用,建設有自身特色的企業(yè)文化，具有特殊效應。 1、有利于增強員工的集體向心力。在日常生活中提煉、建立起來的企業(yè)文化，能夠潛意識地改變?nèi)藗冊葟膫�人角度出發(fā)建立起來的價值觀念，代之以企業(yè)為中心的共同價值觀念，對企業(yè)產(chǎn)生一種強烈的向心力和榮譽感，強化集體意識，對農(nóng)信社的社會職能和工作目標有深刻的理解，從而自覺地運用制度、規(guī)定來規(guī)范約束自己，實現(xiàn)自我控制，以農(nóng)信社的整體利益為重。 2、有利于提高員工隊伍綜合素質(zhì)。企業(yè)文化建設實際上是以人為中心，以提高人的素質(zhì)為中心內(nèi)容的“軟”管理。企業(yè)文化建設通過多種方式關(guān)心、理解和尊重員工，幫助解決工作和生活中的 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略678字，正式會員可完整閱讀）…… 3、制度建設。一是要建立健全完整的員工行為規(guī)范，從文明用語、勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生和安全防范等方面規(guī)范員工行為；二是要健全包括日常工作、生活等方面的制度約束，確保企業(yè)文化建設既有章可循，又有完善的制度約束。 三、培育農(nóng)信社企業(yè)文化的途徑 根據(jù)目前農(nóng)信社管理的需要，在加強企業(yè)文化建設方面，應采取有形的文化建設形式，并納入經(jīng)營目標管理，變“軟”管理為“硬”指標，取得文化建設工作的實效。 1﹑企業(yè)文化建設應扎根于思想政治教育，力求創(chuàng)新、務實。堅持觀念創(chuàng)新，做到持續(xù)深入。所謂觀念創(chuàng)新，即企業(yè)文化工作者一定要有現(xiàn)代的觀念，把樹立現(xiàn)代化觀念作為文化建設工作的中心內(nèi)容和重要目標。當前，農(nóng)信社肩負支持農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的重任，需要通過加強企業(yè)文化建設提高員工素質(zhì)，形成一種人人自覺學習新知識、新科技的文化氛圍。各級聯(lián)社領(lǐng)導要把企業(yè)文化建設納入業(yè)務工作的總體規(guī)劃中，作為一項經(jīng)常性工作來抓，做到思想上同重視、工作計劃中同安排、工作檢查中同指導、目標管理中同考核，真正從思想上、組織上、運行機制上保證企業(yè)文化工作向業(yè)務工作_。企業(yè)文化建設要為促進業(yè)務目標管理創(chuàng)造條件。 �、賵猿謨�(nèi)容創(chuàng)新，做到生動活潑。針對新形勢、新任務、新要求，應及時組織員工學習，不斷賦予企業(yè)文化不同時期、不同要求的時代特征。具體內(nèi)容設計上可把握三個方面：一是實施“鑄魂”教育。就是引導企業(yè)員工樹立堅定的理想信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德、社會公德和家庭美德。二是強化創(chuàng)業(yè)教育。培養(yǎng)企業(yè)員工良好的精神狀態(tài)，使艱苦奮斗、無私奉獻、愛崗敬業(yè)和勤儉辦社的思想深入人心，做到敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。三是深入法制教育。引導員工遵紀守法，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，忠于職守，切實提高員工的政策水平，為農(nóng)信社業(yè)務運行夯實基礎(chǔ)。 �、趫猿址椒▌�(chuàng)新，做到靈活多樣。企業(yè)文化建設的決定因素是人。因此，不能單一采取行政命令的方式，應根據(jù)人員的年齡、文化水平和工作崗位等不同層次，采取多種教育方法。一是領(lǐng)導帶頭。領(lǐng)導者對文化的傳播和建立有著不可忽視的榜樣示范作用。因此，應加強領(lǐng)導班子建設，提高領(lǐng)導隊伍素質(zhì)，形成一批知識結(jié)構(gòu)合理、有文化素養(yǎng)的領(lǐng)導管理層，帶動企業(yè)文化建設順利發(fā)展。二是以理服人。認真學習有關(guān)政策規(guī)定、理論知識和文件精神，切實提高政策水平和文化素養(yǎng)。三是以情感人。員工工作、生活有困難，聯(lián)社領(lǐng)導應過問垂詢、幫助解。四是大力發(fā)揮現(xiàn)代媒體和網(wǎng)絡作用。多層次、多方位學習先進管理經(jīng)驗和模范典型事跡，感召員工的思想言行。 2﹑企業(yè)文化建設應緊密融入 ……（未完，全文共2930字，當前只顯示1764字，請閱讀下面提示信息。收藏新時期農(nóng)信社企業(yè)文化的培育路徑思考） 上一篇：農(nóng)信社樹立新理念成就新隊伍調(diào)研建議 下一篇：公安局強化信息化應用技能培訓的思考 相關(guān)欄目：銀行 金融 公司 企業(yè)講話 文化 宣傳講話 調(diào)研報告 文教論文 綜合論文 |