標(biāo)題:2009年規(guī)劃局績(jī)效考核方案

  為了切實(shí)提高機(jī)關(guān)效能,加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,提升機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)和能力,達(dá)到改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、規(guī)范辦事行為、簡(jiǎn)化辦事程序、提高辦事效率、確保政令暢通的目的,將津貼的發(fā)放與個(gè)人的績(jī)效考核緊密掛鉤,根據(jù)《××區(qū)機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核暫行辦法》規(guī)定,結(jié)合本局工作實(shí)際,制定以下績(jī)效考核實(shí)施 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略233字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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工作考核只考核到股室和部門,同一股室和部門的一般工作人員得分相同,一人跨多個(gè)股室的,得分按多個(gè)股室平均分計(jì)。
  所有扣分項(xiàng)目,扣完該項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)為止。加分項(xiàng)目,按規(guī)定執(zhí)行,上不封頂。
  單位分管領(lǐng)導(dǎo)取分管股室和部門的平均分,單位主要領(lǐng)導(dǎo)取分管領(lǐng)導(dǎo)的平均分。
  績(jī)效考核按年度實(shí)施,與工作人員年度考核一并進(jìn)行,并將考核結(jié)果在單位內(nèi)部公示3~5天,公示期滿后無異議的,次年的元月底前報(bào)區(qū)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
 。ㄒ唬┕岔(xiàng)目考核(基礎(chǔ)分25分)
  1、工作紀(jì)律(10分)。
  評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格執(zhí)行上下班考勤時(shí)間、崗位責(zé)任制和請(qǐng)銷假制度;業(yè)務(wù)操作程序規(guī)范,執(zhí)行限時(shí)承諾制度;辦事公開、公平、公正,自覺遵守廉潔自律規(guī)定。
  發(fā)現(xiàn)下列情況的,予以扣分:
 。1)無正當(dāng)理由不按規(guī)定執(zhí)行考勤,工作遲到、早退,每次扣0.2分。
 。2)無故缺崗或缺勤的,每次(天)扣0.5分。
 。3)無故不參加會(huì)議或單位組織活動(dòng)的,每次扣0.5分。
  (4)參加會(huì)議或活動(dòng)遲到或早退的,每次扣0.2分。
 。5 ……(未完,全文共5030字,當(dāng)前只顯示605字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2009年規(guī)劃局績(jī)效考核方案

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